为提供安全、舒适、温馨的就医环境，强化医院质量安全管理，提高职工的人文素质和职业素养，2022年4月7日，深圳市第二人民医院召开7S管理启动会议，全体院领导班子和中层干部以及首批样板科室相关人员参加了会议，医院副院长、7S管理项目常务副组长任力杰主持了会议。
深圳市第二人民医院副院长任力杰
会议现场
会上聂国辉院长宣布深圳市第二人民医院7S管理项目正式启动，全体院领导为8个首批样板科室授牌，并举行宣誓仪式。首批样板科室分别是：消化内科、血管外科、耳鼻喉科、脊柱外科、病理科、消毒供应室、医院办公室、党委办公室。其中消化内科早在启动会前就推行了7S管理活动，做好了科室的“整理、整顿、清扫、清洁”工作，率先为医院打造7S样板工程。
首批样板科室授牌
院办主任曾理带领首批样板科室宣誓
深圳市第二人民医院党委书记徐勇
会上，党委书记徐勇引用了企业管理模式用于医院管理的探索，标准化的管理流程，可以让医院的差错和失误率降到最低。7S要从：转变观点、领导带头、学习样板以及全员参与等几方面抓起。徐书记强调7S不仅是院容院貌的改善，更是降本增效的有效措施，也是目前医院正在开展的精益管理的重要内容。希望7S要取得实效且不断的提升，最后变成8S（第8个S“Study”），让医院成为一个学习型组织，不断从精益管理中汲取力量，实现高质量发展。
深圳市第二人民医院院长聂国辉
院长聂国辉指出，本次启动会是医院管理史上又一次具有里程碑意义的重要活动。7S管理需要全院干部职工共同努力、积极参与。通过开展7S管理我们要培养一批骨干、打造一支队伍、形成一种文化，把一些好的经验做法加强执行、个性优化、不断巩固强化，最终形成我们二院的经验做法，持之以恒、常抓不懈地做下去。通过健全管理机制，创新管理举措，持续推动7S管理与业务发展相融合、与医院文化相契合，形成一套科学、规范、系统的精细化管理模式，助推医院管理创新，提升医疗服务品质，为三甲复审强基固本，为高水平医院建设蓄势赋能，持续推动医院高质量发展。
受医院邀请推进7S管理的专业公司杨刚总监代表顾问组发言，杨总表示深圳市第二人民医院是深圳市级医院全院范围内系统性推进7S管理的第一家医院，也是深圳市唯一一家推行e7S管理信息系统服务的医院，预祝深圳市第二人民医院的7S管理圆满成功。
启动会后，顾问组做了7S管理现场培训及样板科室启动说明，详细讲解7S管理的重要性及样板科室打造思路和具体实施办法。参会人员受益匪浅，倍增信心在本职岗位扎实推进7S管理活动，使管理能力、管理水平有一个新的提升和质的飞跃。
深圳市第二人民医院健康宣教科
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