项目归口管理单位是指一种组织形式，它通常是指一个项目的管理单位，负责整个项目的组织、协调、监督和管理。在项目管理中，归口管理单位通常是项目的发起者或者利益相关者，他们负责制定项目的计划、预算、时间表和风险管理计划等，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
项目归口管理单位的出现，主要是因为现代项目管理的复杂性和不确定性。传统的项目管理方式，通常是由一个专门的项目管理公司或者团队来完成，他们拥有专业的知识和技能，但面对复杂的项目情况，很难有效地协调和管理各个部门和团队之间的合作。而项目归口管理单位，则可以解决这个问题。
项目归口管理单位通常具有独立的法人地位，拥有自己的组织结构、人员和资源，能够独立地制定项目计划、预算和风险管理计划等。同时，项目归口管理单位也可以与项目的其他利益相关者进行合作，如客户、供应商、员工和投资者等，以确保项目的成功完成。
在项目管理中，项目归口管理单位也扮演着重要的角色。他们可以帮助项目发起者制定项目计划，协调各个部门和团队之间的合作，监督项目的进度和质量，并及时处理项目中出现的问题和风险。通过建立有效的项目管理机制，项目归口管理单位可以帮助项目成功完成，并为项目参与者带来更大的收益。
总结起来，项目归口管理单位是项目管理中的重要组织形式，能够独立地制定项目计划、预算和风险管理计划等，并与其他利益相关者进行合作，以确保项目的成功完成。
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