项目进度管控是项目管理中非常重要的一个环节。合理的项目进度管控可以帮助项目团队更好地掌控项目进度，降低项目风险，提高项目质量，最终实现项目目标。本文将介绍如何对项目进度进行管控。
一、确定项目目标
在开始项目进度管控之前，项目团队必须明确项目的目标。项目目标应该是明确的、可量化的、可控制的和具体的。项目团队应该将项目目标分解为一系列可管理的任务，并为每个任务制定明确的时间表和进度目标。
二、制定项目计划
项目计划是项目管理的基础。项目计划应该包括项目的时间、资源、成本和风险等方面的内容。项目团队应该根据项目目标和项目计划，制定详细的项目计划，并将其提交给项目领导层审批。
三、监控项目进度
项目团队应该定期监控项目进度，以确保项目进度符合计划。
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