项目管理是组织中非常重要的一个环节，项目管理的三个特点分析如下：
一、目标管理
目标管理是项目管理的核心，它是指通过制定明确的、可衡量的目标，并通过合理的计划和资源分配来实现这些目标的过程。目标管理的特点包括：
1. 目标明确：项目管理的目标必须明确、具体、可衡量，并且需要被所有相关方认可。
2. 目标可达成：项目管理的目标必须可以被实现，并且需要被所有相关方认可。
3. 目标分配：项目管理的目标需要被合理的分配和利用，以确保所有项目成员都能够专注于实现目标。
二、风险管理
风险管理是项目管理的重要特点，它是指通过识别、评估和控制潜在的风险，来减少项目失败的可能性的过程。风险管理的特点包括：
1. 风险识别：项目管理需要识别潜在的风险，并将其分类、评估和控制。
2. 风险分析：项目管理需要对风险进行分析，以确定它们可能带来的影响和后果。
3. 风险评估：项目管理需要评估风险的可能性和影响，并制定相应的应对措施。
三、团队协作
团队协作是项目管理的重要特点，它是指通过团队协作来实现项目目标的过程。团队协作的特点包括：
1. 团队合作：项目管理需要团队成员之间的合作和协作，以确保项目能够按时完成。
2. 沟通协作：项目管理需要建立有效的沟通渠道，以便团队成员之间能够及时沟通和协作。
3. 知识共享：项目管理需要建立知识共享平台，以便团队成员之间能够共享知识和经验，以提高工作效率。
项目管理的三个特点分析非常重要，项目管理需要注重目标管理、风险管理和团队协作，以确保项目能够按时完成，并达到良好的成果。
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