最近几年行业内流传着一种说法，ERP经过了多年的发展，理念已经行不通、跟不上时代步伐了；而作为后起之秀的中台，在曾经一度的兴起、火爆之后，开始唱衰，认为已经凉了；接踵而至的是低代码/零代码概念又火了起来，于是有人戏称低代码/零代码开始称王了。
整个企业软件服务市场就像资本市场一样概念层出不穷，一提共享经济，到处都是万物共享，一提新能源，卖手机的都要造汽车，最近又出了个什么元宇宙的新概念，笔者也还没有真正理解清楚其具体内容；正如上面所说，软件行业也从不缺概念，当年中台火的时候，行业黑话中不提到中台，就是不“时髦”，产品规划中不提到低代码就是没见识；单独提出这些概念来看确实有一定价值，但是捧一踩一确实没必要，况且其关联性没有那么强，不是真正的替代或者依赖关系。
在这些概念里，企业确实在这上面花了大价钱，可能ERP还没用懂，说是要“去烟囱”化，于是花了几千万上中台，终于刚把所谓的“数据孤岛”“消除了，又说要搞“低代码”了，运维成本太高了，要干掉程序员，业务人员就可以搞开发。
企业吃的这些亏，实际上一部分是被忽悠，另一部分则是吃了没有理解到其本质的亏，那么到底这些概念是什么，ERP是干什么的、中台有什么作用、低代码又是啥？
一、ERP
前面的公众号文章也讲述过什么是ERP，它不仅仅是信息系统，更是一种管理理论和思想，它充分利用企业的所有资源，包括内部资源和外部市场资源，为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。
由于这种管理思想只有依赖计算机软件系统才能实现，所以实现该管理思想的ERP常常被当成是一种计算机软件系统，这实际上是一种表面的认识。ERP系统解决的是企业日常经营流程，实现业财一体化的目标，最终实现供需平衡、降本增效、提高客户交付满意度的目标。
二、中台
而 “大中台，小前台”，是阿里巴巴在 2015 年提出来的概念，通过抽象剥离相似业务，沉淀核心能力到中台，前端各应用进行复用一个轮子，减少了重复造轮子的现象；这样就能很好地支撑前台快速试错、快速创新，极大释放企业创新和变革的能力，但是这个东西本质上是系统架构层面的东西，在用户看来的表面是体验不到的，如同在ERP中我抽离出一个物料主数据，然后对应生产、采购、销售模块各自调用去补充自己的视图是一个道理。
三、低代码
最后是低代码，低代码的兴起是由于疫情背景，很多企业业务开始转型，原有信息化系统跟不上新的业务场景，所以需要频繁变更系统从而来适配业务，具备敏捷能力；
低代码在ERP中确实有应用场景，如自定义流程、报表等，但是说要取代ERP基本上不太可能；如SAP就类似一个低代码形式，但也只能实现绝大部分标准业务配置，其个性化的还是需要二次开发，同时其配置也不是普通业务人员就可以实现，要说取代什么工种简直是在瞎说，低代码其本质是辅助其他软件系统的工具，并不是承载业务逻辑的主体。
总的来说，ERP、中台、低代码并不是一个战线的东西，它们是可以互相结合起来发挥更大的作用，但是并没有相互的取代关系，所以更谈不上“死不死”、“凉不凉”、“称不称王”的信口雌黄，更多内容可关注公众号：产品真经
-END-
|
往 期 回 顾 | |
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。