中国日报12月7日电 2021年1月，中国民用航空局授予泉州晋江国际机场“全国禁毒示范机场”；2021年6月，福建省委授予泉州晋江国际机场“全省先进基层党组织”。
泉州晋江国际机场，坐落于“晋江经验”的发祥地。1996年12月12日正式通航。通航26年来，机场党委深入传承弘扬“晋江经验”，始终把加强党的建设作为机场发展的“根”和“魂”，不断实践“四航四力”党建工作模式，构建形成“红色引擎·一齐飞”红色矩阵，推动党建与业务同频融入、同步建设、同聚合力，以高质量党建引领保障机场高质量发展。2021年旅客、货邮吞吐量在全国248个通航机场中分别名列41和36位，连续实现26年航空安全年。
政治领航 以“三个聚焦”催生“新动力”
“晋江经验”的本质要求是坚持党的领导。机场党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用，确保改革发展始终沿着正确方向前进。
一是聚焦顶层设计。深化推行“五责五联”党建工作机制，明确党组织“把方向、管大局、保落实、强基础、严监督”五项职责，运用“治理联体、决策联谋、队伍联建、内控联管、责任联担”五个载体，实现党建入章、“双向进入、交叉任职、党委前置研究讨论重大经营管理事项“三个100%”，切实把党的领导融入公司治理，“十四五”规划前瞻布局提出建设“活力足、品质优、效益好的新时代海丝商贸空港”目标。
二是聚焦重点任务。对“十四五”目标任务进行责任分解，围绕做强门户枢纽，每年提出重点任务，2021年实施管理提升年、作风建设年、品牌创建年“三个年”活动，2022年开展产业提升、项目攻坚、改革深化三个专项行动，一茬一茬推进，确保有效落地。
三是聚焦工作执行。发挥党建聚力赋能优势，提升机场各项工作执行力。2022年“3·13”泉州疫情，党员带头作出即时承诺，认领责任岗，带动212名职工下沉支援12个社区，倡导“一群人、一条心、一起拼、一定赢”抗疫精神，探索“五化”防控工作法，为疫情防控贡献国企“硬核”力量。
组织稳航 以“三个延伸”激发“新活力”
“晋江经验”的核心内涵是全面发展。机场党委注重组织体系建设，以“三个延伸”为抓手，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
一是由“战斗堡垒”向“组织细胞”延伸。弘扬“支部建在连上”的传统，探索实施党小组 班组“双轮驱动”，以班组为单位划分党小组，由班组长担任党小组长，实现班组、党小组深度融合、同频共振，提升基层最小单元的安全生产和运行服务品质。
二是由“集中培训”向“小班授课”延伸。创办机场党校、“一齐飞·大讲堂”，建立师资库、课程库等，定期举办党建、管理、安全、服务、经营等系列专题培训，形成较为完整专业的培训体系。同时，立足机场各岗位特点、职工特性等，注重化整为零，分类推进“小班授课”，实行视频化培训、沉浸式研讨，提高党员职工参与积极性和学习成果的转化率。推行优秀党员与业务骨干“双培养”机制，提升党员队伍知识层次、业务能力和工作水平，为机场发展挖潜增效。
三是由“党员示范”向“职工跟学”延伸。开展“五亮五比”活动，组织党员亮学习、比效果，亮标准、比创争，亮身份、比作风，亮承诺、比业绩，亮责任、比实效，培育7个党员职工创新工作室，示范带动其他职工掀起“比、学、敢、超”创先争优热潮，极大提振干事创业精气神。
文化护航 以“三个有感”凝聚“新合力”
“晋江经验”的鲜明特点是以人为本。机场党委持续打造职工幸福工程，构建“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的“家”文化。
一是让职工有获得感。常态化开展金点子征集活动，设立“书记谈心日”，及时了解掌握党员职工的思想动态和困难诉求，把员工最关心最迫切的诉求纳入“为民办实事项目”，解决了子女入学、工装老旧、后勤服务等一批“急难愁盼”问题。
二是让职工有幸福感。组建职工心理关爱工作志愿服务队，建设“党建 ”邻里服务中心、“心灵驿站”和“党群服务中心·职工家园”，在一线职工最艰苦的岗位建设5处职工共享休息驿站，打造党员职工的“温馨港湾”。
三是让职工有归属感。成立空港艺术团，开辟“午间1小时”员工兴趣课堂，组建篮球、足球、乒乓球、游泳等11个员工兴趣协会，不断满足员工日益增长的精神文化需求。
机制助航 以“三个平台”增强“新实力”
“晋江经验”的优势所在是协同发展。机场党委加强与军方、乡镇街道、驻场单位的联动，整合各方资源，力促空港健康和谐发展。
一是搭建军民共建平台。健全完善军民航防相撞业务研讨、月度协调保障和季度安全分析等研讨会商制度，成立民航福建辖区首个国家安全宣传联合工作站，建设机场爱国主义教育基地，不断深化军民融合发展机制，共筑国家安全坚固思想防线。
二是搭建联盟齐建平台。与周边镇街、驻场单位等党组织结对共建，成立“泉州空港临空产业党建联盟”“泉州空港党建联盟”，实施“邻里党建·梦想齐飞”党建项目，打造紧密型“党建共同体”，延伸航空主业价值链，推动空港产业创新升级。
三是搭建品牌联建平台。依托机场客流、物流、商流、信息流的集聚效应，整合物业、商旅、航食、商业投资开发、油料、酒店、教培研学等七大板块，线上线下一体打造“一齐飞”商业品牌孵化平台，常态化为地方“特色好货”作航空代言，统筹兼顾经济效益、品牌效应和社会效果。创建“泉心为您晋情飞”服务品牌，开展“省心飞、舒心飞、爱心飞、安心飞、连心飞”的“五心飞”活动，形成19个为民服务典型案例，提升机场美誉度和窗口形象。
泉州晋江国际机场的经验启示
1、党建引领是前提。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持党的领导。只有充分发挥党组织的领导作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势，弘扬“晋江经验”才更有信心。
2、助力发展是根本。国有企业党组织工作的出发点和落脚点是提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值。只有把党建融入企业产业链、价值链、创新链等各环节各方面，并主动服务区域经济社会发展，在全方位高质量发展超越中彰显作为，弘扬“晋江经验”才更有意义。
3、创新载体是关键。改革创新是党建工作的活力源泉。只有围绕“贴近中心、融入中心、服务中心”的总体目标，创新打造形质兼备、内涵丰富的活动载体，为国企党组织和党员发挥作用搭建平台，弘扬“晋江经验”才更有活力。
4.以人为本是基础。只有牢固树立依靠员工发展企业的理念，切实沉下身子听民意、竭尽所能抒难题、用心用情办实事，凝聚齐心发展企业的合力，弘扬“晋江经验”才更有温度。
5、资源整合是保障。城市基层党建是系统建设整体建设。只有自觉履行社会责任和党建共同责任，建立协调顺畅、资源共享、优势互补的协同机制，将各领域党组织有机联结起来，不断拓展合作“朋友圈”，最大程度发挥各方优势，弘扬“晋江经验”才更有支撑。
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