为进一步推动基层党建规范化、标准化建设，近期，市北区合肥路街道不断优化抓基层党建工作思路、机制、方法，坚持以强基赋能实现全域提升为工作抓手，聚焦抓重点、破难点、创亮点，通过下好“五步棋”，全面推进基层党建工作提质增效，以高质量党建赋能高质量发展。
突出顶层设计，下好基层治理“全盘棋”。发挥街道党工委“龙头”核心作用，扎实推进“一体两翼三联动”强基善治工程，实施“精网微格”2.0工程，形成“街道-社区-网格-微网格-网格长”五级治理架构，全面统筹、精准划分508个微网格，完善纵向到底、横向到边组织体系，全覆盖、无死角、常态化开展志愿服务、民生大走访等活动。依托“北尚诉办”平台打造街道级党建引领基层治理推进中心，倾听群众呼声，解决“急难愁盼”，实现基层治理信息“一个端口进、一个端口出”，激活党建引领的基层精细化治理“全盘棋”。
抓好示范引领，下好党建引领“先手棋”。抓实书记项目，打造特色楼宇党建微矩阵，在中启厚业、新经济创新大厦成立楼宇党组织，将区域内分散、独立的企业组织起来，通过打造“楼宇党建共同体”，推动党的基层组织建设真正覆盖到楼宇经济的每条经络上。统筹楼宇党建阵地资源，搭建服务平台，推动楼宇党建与非公党建深度融合，创新“党群 政务 商务 生活”的服务模式，科学布局综合服务区、共享会议区、文体休闲区等特色功能片区，推动楼宇服务阵地建设多点开花。举办红色主题沙龙、创业讲座、论坛等共建活动，实现党建工作整体性和系统性推进，打造楼宇党建示范标杆，下好楼宇党建新模式的“先手棋”。
坚持围绕中心，下好多方联动“融合棋”。积极推进社区区域化党建、网格党建、物业行业党建深度融合，将物业服务企业纳入基层治理的大网格中，召开红色物业联盟联席会议，充分发挥党的政治优势和组织优势，把党建工作贯穿物业企业服务管理全过程；在劲松三路社区试点“红色物业服务联盟”，探索打造社区层面的物业业委会联合党委，实行以“组织联建、资源联享、矛盾联处、服务联做、活动联办、难题联解”为主要内容的“一领三方六联”工作模式，实现由点到面的升级，构建起党组织领导下的街道、社区、业委会、物业企业多方协商协同协作，纵深推进“红色物业”融入社区基层治理，充分调动激发红色物业的党建活力，多方联动汇聚“红色力量”，下好党建联建“融合棋”。
创新活动载体，下好凝“新”聚力“妙手棋”。为延伸社会治理触角，提升基层治理质效，进一步实现两新党员管理工作的精准化、规范化水平，在街道、社区成立10个新锋支部，对组织关系在社区的两新组织党员、新就业群体党员，依托街道、社区进行兜底管理。组织工作人员深入辖区摸排快递、外卖、电商直播等新业态人员，引导注册使用“新新向党”小程序670余人。针对新就业群体实际需求，整合街道辖区内网格服务站、商圈楼宇，建设一批暖“新”驿站，为新就业群体提供充电、休息、饮水、阅读等服务，构筑起城市服务矩阵。深入开展暖“新”关爱活动，邀请新业态群体参加支部学习教育、七夕手边戒指主题党日等活动，依托辖区新锋驿站、楼宇阵地开展爱“新”义诊，为外卖小哥们送上暖“新”咖啡、暖“新”奶茶，不断优化服务载体，增加新业态新就业群体的满足感和认同感，让小哥们切实感受“家”的温暖。
强化督导检查，下好党建提升“制胜棋”。组成专项小组深入三家农工商公司开展督导调研，结合区委下发的《关于在推动农工商公司改革发展稳定中坚持和加强党的领导的十条意见》帮助农工商公司梳理在改革发展过程中的具体做法成效、存在问题和不足，坚持以深化改革推动农工商公司党建工作全面进步、全面过硬，着力在补短板、强弱项上出实招、下真功、求实效；积极发挥党组织在农工商公司中的战斗堡垒作用，全力配合做好产业发展、基层治理、城市更新和城市建设攻坚等重点任务，以高质量党建引领农工商公司高质量发展。强化督导考评，定期召开党建工作例会，组织党务知识测试、集体观摩优秀社区党建档案等系列活动，以考促学，以学促用。用好社区考核指挥棒，结合社区当月工作完成情况进行动态排名，各社区在比学赶超中得到提升，在排名更替中找到不足。
欲筑室者，先治其基。下一步，合肥路街道将突出实践导向，以实干担当提升抓党建促发展水平，立足增强基层党组织政治功能和组织功能，强化党建引领，让基层治理更有效，不断提升群众幸福感满意度。
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