如何提高会议效率
提要
开展有价值的、参与度高的会议需要具备清晰的会议目标和优秀的会议领导。这样才能确保会议顺利高效，节省与会人员的时间金钱。
有开会必要时才开会。
有开会必要时才开会。考虑是否有开会的必要，只请必要的人参加。很多时候都因为形式主义和习惯，开不必要的会议浪费了许多时间。如果只为了下达通知报告，只需要发邮件就行了。但如果需要获得及时反馈，开会比发邮件合适。
事先制定会议目标和安排。
事先制定会议目标和安排。有理想的目标能促进讨论，提高效率。每个会议都需要目标。在开会前，应发放会议安排，让每个参会人员了解会议结构。
掌控局面，促进会议进行。
掌控局面，促进会议进行。高效的会议体现了优秀的领导。会议领导应掌控局面，控制讨论时间，保证讨论围绕主题。让每个人看到钟表，尊重员工的时间。围绕主题也很重要，如果讨论偏题，你应该把话题引回中心，比如说：“你的观点很有趣，但是和今天的会议目标无关。我们还是回到会议主题吧。”
调动每位与会人员的参与。
调动每位与会人员的参与。会议是一种双向交流，获得每个人的诚实反馈很重要。让每个人都参与讨论是会议领导的职责。为了达成共识和决定，会议领导不能只顾个人观点，否则大家都认为决定已定，就不会积极讨论。不要急于否认员工提出的观点，就算那观点很糟。
以行动计划作结，确保与会人员都明确下一步如何行动。
以行动计划作结，确保与会人员都明确下一步如何行动。在会议末，也要询问大家会议成功与否，有何改进意见。会议后自己做个跟进报告，以提高会议领导技巧。
跟踪记录会议中的决定。
跟踪记录会议中的决定。帮与会人员了解进度。这能帮助你进一步提高会议效率。
让大家了解已做的决定和下一步的计划。
让大家了解已做的决定和下一步的计划。有时候开完会就忘了行动目标，会议变成无用功。虽然不用发放详细的会议记录，但会议后一定要跟进。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。