十里社区属翻牌社区，管辖范围广， “菜篮子”王旗营蔬菜批发市场坐落于此，辖区内含云南滇约出行科技有限公司等众多新业态企业。社区不断探索“党建 ”三步走工作思路，通过网格精细化服务、党建引领市场发展、社企联建促进基层治理，将服务群众触角不断横向延伸，在全新探索中不断提升社区服务新篇章。
党建 网格，做好服务“贴心人”
探索“1 2 N”服务体系，连通社区与群众的“毛细血管”。十里社区坚持人民至上，以我为群众办实事为出发点，致力于改善民生水平，以群众“点单”、组织“接单”、居民“评单”的方式为抓手，持续深化12个网格和“党建 ”精细服务，全面提升老旧小区服务水平。社区始终发挥“市级侨胞之家”桥梁纽带作用，在华侨企业宿舍开展微治理，提升居民服务，先后开展“1 2 N”月光议事会5次，围绕华侨企业宿舍怎么改，门头名字怎么取，社区通过问需于民，广泛听取民意，了解诉求12次，开展人居环境改善等活动，建设一角钱“爱心菜园”，对侨乡苑（原华侨企业宿舍）进行整体提升，切实为侨眷们做了一些“深得侨心”的实事、好事，真正做到“以侨之名、行家之实”。
用好党建结对共建资源，盘活“沉睡”三资。十里社区联合两个居民小组共同开展合同梳理整改，保障集体经济健康、持续发展，以强化集体经济管理为重点的工作方法，依托“结对”社区社会组织力量，引入专业法律顾问团队规范“三资”管理，成功实现集体资产年内增值100余万元。打造集约化、条理化、有序化、规范化、透明化“五化”管理模式，因地制宜护航“村改居”村集体经济发展，让集体经济“归仓”。
党建 市场，做好服务“领路人”
问计于民，吹响“服务哨”协调解决问题。针对王旗营蔬菜批发市场运输、商贸体量大，却常年来经济指标未能入统的问题，社区充分运用“吹哨报到”工作机制，由街道多次联动区级部门，帮助市场方解决市场发展对政府经济贡献率不高的现状。目前政企双方正在全力着手推动产业发展与政府经济指标上行同频共振，现已实现首次经济入统。
“党建 ”引领，实现市场党建与业务“双促进”。社区携手市场管理方、经营户联合开展“白加黑”排查模式，专项整治“三合一”场所，逐渐形成社区与市场方齐抓共管的党建工作新格局。2022年9月昆明景臻农产品有限责任公司支部成立，党委紧扣“党建 产业发展”工作思路，以“主题党日 ”形式为抓手，联合市场扎实开展以“红色菜篮”为主线的系列民生实事，深化精准服务，推进企业复工复产稳步发展。
党建 企业，做好服务“带头人”
抓实党建联建，延伸红色触角。为进一步推动新兴业态组织深度参与基层治理，社区党委与滇约出行企业“两新”组织建立社企联建机制，助力滇约出行实现从单一服务模式到多元化党建引领的全方位蜕变。由十里社区党委组织委员担任党建指导员，帮助指导企业规范开展党建工作。充分发挥党员活动室教育宣传功能，厚植新兴领域党建根基，把阵地打造成宣传新思想的重要窗口、展现新作为的重要平台。结合网约车行业和从业人员流动性强、人员分散等实际，采取“公司党员 流动党员”动态模式，通过直播等形式，抓好3名公司党员和29名流动党员的教育管理，开展保山杨善洲林场学习、观看红色电影、先进驾驶员表彰会等各类学习活动100余次。
融入基层治理，实现双向赋能。社区工会联合会充分发挥最大职能，结合网约车司机的各项需求，为网约车司机提供多方面权益保障，搭建服务支持平台。社区携手滇约出行“司机之家”开展一系列“当好排头兵、工会送温暖、劳动最光荣”慰问活动6次，持续开展春风送岗等暖心活动15次，为网约车司机送去爱心物资和亲切关怀，送去组织温暖。同时，社区积极联合“两新”党组织速鲜商贸有限公司、“大党委”成员单位昆明官渡农村合作银行金马支行结合其实际，从惠民、利民、为民三方面入手，通过疫情期间蔬菜配送、日常金融惠民政策普及、反诈骗宣传等多种形式服务辖区居民，提高居民幸福指数。
一直以来，十里社区坚持以“党建 ”工作机制，整合辖区资源，以“点线面”铺开“我为群众办实事”这张网，精准牟定社区党员干部为“落脚点”，以辖区居民需求为“连接线”，以社区治理为“服务面”，使基层党建工作真正融入社区治理、社区服务、社区建设之中，努力打造了居民自治基础夯实、居民实际困难有效解决、社区居民幸福感进一步提升的和谐社区环境。
来源：金马街道
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