项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制、成本决算五个过程。
资源规划：制定资源计划
成本估算：编制一个为完成各项活动所需要的资源成本的近似估算
成本预算：将成本估算分配到各单项工作上
成本控制：控制项目成本预算的变更
成本决算：项目从启动到项目结束为止的全部费用的确定
项目成本管理
篇幅有限，不一一展示了
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