看完30岁项目经理的项目成本管理课件,终于明白为啥人家一路晋升

项目成本管理主要包括资源计划编制、成本估算成本预算、成本控制、成本决算五个过程。

资源规划:制定资源计划

成本估算:编制一个为完成各项活动所需要的资源成本的近似估算

成本预算:将成本估算分配到各单项工作上

成本控制:控制项目成本预算的变更

成本决算:项目从启动到项目结束为止的全部费用的确定

项目成本管理

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篇幅有限,不一一展示了

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