为保障国网乌兰浩特市供电公司农网工程及大修技改等项目顺利开展；落实中央企业助力中小企业纾困解难，促进协同发展的责任。该公司物资供应分中心对工程项目重点物资进行合理统筹规划；严把账款支付时限，及时履约结算。
据了解，该公司物资供应分中心组织统筹物资专业人员，全面梳理重点工程项目，形成物资供应项目台账，掌握重点工程物资供应到货及履约情况，每天进行电话催货，达到供需实时对接，充分利用库存存量物资解决重点工程物资需求。
同时，该公司常态化开展应急物资常保管、保养工作，科学管控库存物资，压降存货资金占比，提高仓储支撑能力和资源利用效率、严格结余物资管理，切实做到物尽其用。对于到货物资，在常态化做好疫情防控的形势下，严格对接发货地、货物经过的省市县、送货人员及司机，对货物严格进行消杀工作，确保疫情防控到位。
下一步，该公司将发挥资源统筹配置优势，提前谋划工程物资的供应策划、前期沟通等工作，做好物资供应、履约协调、设备消缺、现场服务等关键节点的管控，确保物资供应满足现场需求，保障各重点工程物资按期到货、按期竣工投运。积极督促供应商与项目管理部门协同跟进重点物资图纸确认、排产计划，根据项目现场情况制定供货计划。通过供应链运营中心ESC平台加强履约风险专项预警跟踪，全方位全口径实时搜集线上提报物资履约过程存在问题，加强催交催运和违约约谈，严肃合同执行。严格落实《保障中小企业款项支付条例》，对中小企业账款坚持“应付尽付、应付快付”，严格按照合同约定的时间、方式，及时足额支付中小企业款项。从制度、机制、流程和信息化管控上杜绝滥用市场优势地位恶意拖欠账款行为。（作者：魏德华 责任编辑：苏佰成）
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