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信息系统项目管理师第3版教材整理第三章：项目立项管理

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信息系统项目管理师第3版教材整理第三章：项目立项管理

信息系统项目管理师第3版教材整理第三章：项目立项管理

1. 可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告三个阶段。

2. 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究，评估与决策是投资前的4个阶段。详细的研究不可缺少；前几个可以省略或合二为一。

3. 初步和详细的内容基本相同。辅助研究包括项目的一个或几个方面。不是所有方面。

4. 误差控制：机会：正负30； 初步，正负20；详细，正负10。

5. 项目评估的最终结果是项目评估报告。项目评估在可行性研究的基础上，由第三方，从必要性，技术，经济等各方面，判断是否可行的一个评估过程。

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信息系统项目管理师第3版教材整理第三章：项目立项管理

7. 甲方完整流程：项目建议书，可行性研究（初步、详细），论证（甲方论证，乙方论证），评估（第三方做）。（论证和评估可以不做。）自制/外购分析，招标，投标（识别、可行性研究，论证）；中标。（30天内签署合同）。整体管理。

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