为促进员工业余生活的开展，活跃大家交流气氛，提高大家工作积极性，增强企业凝聚力，根据企业实际经营情况，给予每部门一定数额经费作为活动费用，特制订此办法。
一、活动经费管理
1、部门活动经费标准：50元*部门月度平均人数*12月
2、活动方式：各部门可自由安排组织，也可多个部门联合组织，组织活动内容应积极健康向上，有互动性和娱乐性。
3、活动经费要求：活动经费以年度为单位进行计算，但每次组织的活动费用，不应超过部门季度经费总额，超过部分由部门负责人补平。
4、当公司统一组织集体活动时，由行政部另行申领经费，不从部门经费中扣取。
5、行政部负责经费的记录、统计、核算，并报财务部核查、监督。
二、活动经费申请及费用报销流程
1、活动经费以部门/车间考评结果进行申请，对于每月得分在85分以上的部门可申请；对于得分低于85分的，不允许申请。
2、员工活动开展前一周内，部门填写《员工活动经费申请表》，详细填写好员工活动计划、内容、费用等，报行政部审核，行政部签字后，报财务部确认批准。
3、举行完活动后，由部门/车间负责人统一结算，索取好发票或其他收据，与一周内，交行政部审核，再到财务部报销。
4、员工报销单据上，参与人员需要签字确认，否则无效。
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