方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)

方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)

CPA财管要学些什么内容?

CPA《财务成本管理》这本书囊括了财务、成本、管理这三篇,对应着金融、会计、管理三大学科。

第一篇 财务篇(1-12章)占比60%

主讲财务管理方面内容,教会我们资金管理

包含:财务管理原理、财务管理基础、长期投资、长期筹资、短期资金管理等

第二篇 成本篇(13-15章)占比15%

主讲成本管理方面内容,告诉我们怎么核算成本、降本增效

包含:成本核算及成本管理

第三篇 管理篇(16-20章)占比25%

主讲管理会计方面内容,告诉我们如何做更理性的决策

包含:事前管理、事中管理、事后管理

方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)

全书从一个企业的基本财务比率分析到财务预测、项目的投资、资金的筹措管理、成本的核算及管理、管理的决策、预算等。这些活动会贯穿企业经营的全流程,也是财管这本书的全书结构。

财管科目特点

财务成本管理科目的试题兼具综合性、实操性、计算量大三大特点。公式也多,全书有300多个公式,其中第二章有将近一百个,所以需要重点学习。

财管学习顺序tips

①第二、三章是重要又较难的内容,需要花一些时间好好学习,听完课之后一定要自己进行归纳总结和做对应章节的真题进行练习。第一遍学习的效果如果不佳,建议倍速再学一遍,否则一味的追求进度。到了后面的四五六七八章根本无法应对。有基础的同学建议学习时长10-15小时,零基础的同学建议要学习两遍以上。

②建议第四章和第六章一起学,可以更好的理解债券、股票的估值以及定价,然后再学第五章。

③学完第十章、第十一章,再学第九章资本结构,会更容易理解资本结构的理论部分(MM理论)。

方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)

财管学习方法

学习财管会遇到四大难题 ,分别是:内容多、计算量大、公式多、题不会做

针对不同的难点 ,要找到对应的、合适的学习方法,才能事半功倍、高效备考。

难点一:内容多——搭框架,重理解

全书有20章,相互之间有联系,逻辑性强,重在理解。

所以在学习过程中,一定遵循先搭框架,再学知识点的学习顺序。

先通过框架学习建立全书、各模块、各章甚至各节知识点的逻辑框架,然后再通过粉末化学习对各知识点逐一击破。

难点二:计算量大——提高计算速度

一张100分的试卷,计算量占比70%以上,只有第一章不会涉及到计算题。

所以考试时如何提高计算速度及计算准确率是通过考试的关键。

我们的试听课以及前导课里面会教大家使用官方推荐的V模式,让计算又快又准又轻松。

难点三:公式多——归纳总结,掌握逻辑

全书有300多个公式,仅第二章就将近有一百来个,所以公式切不可死记硬背。否则公式一旦以变形的形式出现,可能就束手无策。

例如:权益乘数=总资产/股东权益,通过简单变形可得:权益乘数=1+产权比率

因此对于公式要重在去推导核心公式,以达到记一个公式,能记住一串公式的效果。我们在上课的时候也会教大家三招应对公式多的问题。

针对分母的问题,我们有表格、思维导图的归纳总结;

针对分子的问题,我们有形象记忆;

针对分子和分母之外的问题,我们有图形理解,以及底层的逻辑讲述。让你真真正正的从背书中解放出来。

难题四:题不会做——刷真题,学套路

听课和看书的时候,感觉都会、不难,一看到题目,尤其是主观题,就抓瞎根本无从下手。针对题不会做的难题,我们有多维度答疑应对。

众所周知考财管,题目的训练一定要到位。而题目一定要做高质量的真题,CPA真题必刷365精选近10年真题,每道真题都配备了文字+视频双解析,看不懂文字解析,即可点开视频看解析。

CPA真题必刷365包含:【必刷·客观题299】和【必背·主观题66

同时也配有专门的课程(录播+直播)教你解题模型、解题思路,从不同的维度带你解决不会做题的难题。

方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)方法|备考CPA财管你必须知道的四个难点及学习方法(CPA财管难点)

#金程教育##在头条学知识##CPA##CPA必刷客观题##CPA财管#

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年7月10日 上午8:04
下一篇 2022年7月10日 上午8:06

相关推荐

  • excel如何调用drisk

    Excel如何调用Drisk 随着现代数字化时代的到来,各种数据源越来越丰富,而数据分析成为了现代商业中不可或缺的一部分。其中,Drisk作为一项强大的开源数据交换平台,被广泛应用…

    科研百科 2024年10月21日
    5
  • 科研项目团队分工

    科研项目团队分工 在科研项目中,团队分工是非常重要的一项工作。一个合理的团队分工可以使项目团队更加高效地协作,减少沟通障碍,提高项目进展和质量。本文将介绍一些科研项目团队分工的常见…

    科研百科 2025年1月5日
    0
  • 好用的项目管理工具

    好用的项目管理工具 随着现代商业的快速发展,项目管理已经成为了企业成功的关键因素之一。一个好的项目管理工具可以帮助企业更高效地管理项目,提高项目交付质量和效率。本文将介绍一些好用的…

    科研百科 2024年5月26日
    81
  • 广安门医院与北京华通国康公益基金会签署战略合作协议(广安门医院华主任)

    4月28日,我院与北京华通国康公益基金会签署战略合作协议。根据协议内容,双方将在人才培养、学科建设及国际学术交流等方面开展合作。我院党委书记王笑频、北京华通国康公益基金会理事长陈冉…

    科研百科 2024年4月13日
    105
  • 项目时间管理软件有哪些

    项目时间管理软件是一种工具,可以帮助项目经理和团队成员跟踪和管理项目进度和资源。目前市面上有很多项目时间管理软件可供选择,以下是其中一些常见的: 1. Trello:Trello是…

    科研百科 2024年9月3日
    29
  • 实验室管理系统招标项目

    实验室管理系统招标项目 随着科技的不断进步,实验室管理也变得越来越复杂。为了提高工作效率和管理水平,许多实验室都在招标寻找一套优秀的实验室管理系统。本文将介绍一个实验室管理系统招标…

    科研百科 2025年1月26日
    0
  • 工程项目管理 工具

    工程项目管理工具 工程项目管理是项目管理中的一个重要环节,它是在项目启动时制定项目计划,并在项目执行过程中进行监控和调整的过程。随着现代信息技术的发展,工程项目管理工具也越来越先进…

    科研百科 2024年5月27日
    95
  • 毕马威项目管理

    毕马威项目管理: 企业级项目成功的关键因素 在商业世界中,企业级项目的成功是至关重要的。无论是创建新的业务线,还是改进现有业务,都需要在尽可能短的时间内实现最大的成果。因此,对于任…

    科研百科 2024年5月29日
    104
  • 江苏省合同监督管理办法(江苏合同管理系统)

    江苏合同管理系统 随着商业竞争的加剧,企业之间的合同管理变得越来越重要。江苏合同管理系统是一种可以帮助企业高效地管理合同的软件系统,能够帮助企业更好地控制合同的执行,降低风险,提高…

    科研百科 2024年6月7日
    68
  • 通知 – 浦东新区科技发展基金产学研专项 (电子信息)申报指南(浦东新区科技发展基金管理办法)

    根据《浦东新区科技发展基金管理办法》(浦府规〔2021〕1号)、《浦东新区科技发展基金产学研专项操作细则》(浦科经委规〔2021〕2号),为进一步促进浦东电子信息产业高质量发展,制…

    科研百科 2024年4月23日
    72