（本报深圳讯 通讯员 周亚东 郭江南）近日，随着各项设备调试完成，网络顺利接通，中铁四局五公司深圳滨海大道项目“智慧工地”正式完成组建，为后续施工大干装上“鹰眼”，持续提供数字化、信息化、智能化安全管理保障。
早上六点，协作队伍员工开始通过刷脸考勤的方式陆陆续续进入下沉隧道段施工现场。“刷脸进场可是一个新鲜事，一刷就录入考勤系统了，不用挨个点名，可方便了。”司索工人李福生说道。
李福生进场后，通过电子卡刷卡的方式在智能储物柜领取个人存放的智能安全帽、反光衣，经带班领导与班组长开展每日班前安全教育后便开始了一天的工作。据他介绍，这顶智能安全帽能够与智慧中心相连接，在平台终端刻画出个人行动轨迹，不仅如此，当他靠近危险施工场所，安全帽会立即发出语音提醒个人注意施工安全。同时，当安全帽受到撞击后，后台终端也会马上发出警报，管理人员将会及时赶到现场查看情况。
据悉，该智慧中心在设计之初便围绕着“一个中心、三大目标、五个观念”的主线，即以施工现场为中心，以安防、降本、增效为目标，坚持“人、机、料、法、环”五位一体的安全观念。除能与智能安全帽、储物柜相连接，还综合运用物联网、传感、云计算、大数据等新一代信息技术，集危大施工动态管控、智能预警、劳务人员管理、噪音扬尘监测、现场监控、车辆出入监控等系统为一体，人员出入工地、作业区、物料区、办公区等重点区域监控已全部覆盖，摄像头接入分析系统，对实时监控画面进行分析，同步采用高速网络传输数据，实现高清视频秒级传输，真正实现“线上 线下”安全一体化。以危大施工动态管控为例，一旦系统分析识别出现场存在违规作业情况，智慧中心会及时发出报警，中心人员将第一时间联系工点班组制止违规操作，整改完成后警报方能解除。
智慧中心集合多方功能为的是实现工地现场安全管理三个转变：一是立足“早”，推动监管重点由事后处理向事前预防、事中控制转变。通过监测技术对重点部位、关键环节数据发展趋势进行研判，对不稳定因素、异常数据超前预警。二是立足“智”，推动监管方式由“人防”向“人防 物防 技防”转变。完善工地物联网和自动化监管设施，构建起“风险分级管控、隐患排查治理”的双控体系。三是立足“全”，推动监管效能由重点监管向全流程、全时段、全覆盖监管转变，全方位、全天候对施工现场进行不间断监控，系统数据实时更新，实现安全监管无盲区、无死角、无漏洞。
一系列智慧科技的综合运用，实现了从现场检查向远程监控延伸、从事后整改向过程控制的管理升级，为深圳滨海大道项目建设本质安全型工地提供有力保障。项目部也将利用好信息技术支撑服务，充分发挥央企责任，履行央企义务，为推动深圳建筑行业转型升级，助力智慧城市建设提供宝贵经验。
编辑：王丹妮
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