项目管理公司所设部门： 项目管理部门
项目管理公司是一个重要的组织，其目的是帮助公司实现其目标和愿景。为了有效地管理项目，公司需要设立多个部门，其中最重要的部门就是项目管理部门。
项目管理部门负责监督和管理项目的各个方面。该部门的目标是确保项目按时完成，并在预算内完成。该部门还需要确保项目团队的有效运作，并协调项目的各个部分之间的工作。
项目管理部门需要具备多种技能和知识，以便有效地管理项目。这些技能和知识包括项目管理方法、预算管理、风险管理、时间管理、团队管理、沟通和协调等。
项目管理部门还需要与公司的各个部门密切合作，以确保项目的成功完成。该部门需要与财务部门、采购部门、人力资源部门等合作，确保项目预算和时间表的实现。
除了监督和管理项目，项目管理部门还需要提供支持和协助，以确保项目的顺利进行。该部门可以协助项目团队解决各种难题，并提供技术支持。
项目管理部门是项目管理公司中最重要的部门之一，其职责是确保项目的顺利进行，并在预算内完成。该部门需要具备多种技能和知识，并与公司的各个部门密切合作，以确保项目的成功完成。
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