10款免费的项目管理软件(附下载地址)(项目管理软件 免费)

无论是建立初创型企业,还是小公司开始进行业务扩张时,项目管理都至关重要。

当你有一个大计划需要按照进度执行,当你需要统一管理所有工作的任务与资料,或是当你必须掌控或参与一个团队的合作……

这时候,你或是你们团队就需要一个好用的项目管理工具。

那么这时后又有哪些免费、好用的项目管理软件值得推荐呢?以下我们推荐了10款很棒的免费项目管理工具。

1.Trello

Trello采用丰田汽车前副社长大野耐一开发的项目管理系统。每个任务用一张卡片表示,这样用户就可以通过可见的方式来体现项目进展。

Trello 提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构,谁不会像是积木一样自由拖曳整理卡片呢?所以 Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。 v

加上 Trello 同样可以在所有平台使用,可以邀请团队一起协同合作;如果你正因为事情太多且太乱而搞不清楚方向时,或许利用 Trello 排排看,你就能找到如果让事情循序渐进完成的方法。

这款软件的效果出人意料的好,而且免费,唯一的问题是只有10MB的存储空间。

下载地址:https://trello.com/

0款免费的项目管理软件(附下载地址)(项目管理软件

2. Slack

当你慢慢发现用 LINE、 Facebook 做公司内部的即时沟通平台时,虽然获得快速即时的效率,但是却带来嘈杂、凌乱、分散、不易管理、不好追踪等种种麻烦时,你开始思考如何让自己的团队不要愈沟通愈麻烦。

或许你该试试看国内外都获得大量推荐的「Slack」。

Slack 本身是非常简单快速的服务,可以架设出团队内部的沟通系统,这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻,并且公私之间与项目之间都层层分明。

与其陷入杂乱无章法的通讯地狱,不如用 Slack 把团队之间无论要讨论还是聊天都变得同样即时但是更有条理,才是把困难事情简单化的方法。

3.Producteev

Producteev这样的软件很少见,因为它的免费版本并未对用户和项目数量进行限制。

我们觉得没什么必要非得进行升级。如果大家想要的是长期免费的项目管理工具,而且既容易上手又很灵活,那就非它莫属。

下载地址:https://www.producteev.com/

4.GanttProject

这是我们推荐的第一款开源项目管理工具。

GanttProject提供了大家可能用到的所有功能,不过多少有些复杂。但永远也不需要付费。

如果需要一款能灵活适应自身需要的项目管理软件,我们的建议就是GanttProject。

下载地址:http://www.ganttproject.biz/

5.Asana

Asana由Facebook创始人达斯汀•莫斯科维茨设计,它的优点是社交网络等级的直观性和易用性。它既简单又有效,通过可视化方式帮助用户完成任务。但有用户认为它不像本文推荐的其他一些项目管理软件那样功能齐全。

下载地址:https://asana.com/

6.MeisterTask

这款免费软件功能齐全,而且能和在线存储系统、其他项目管理者以及移动应用很好地进行合作。

下载地址:https://www.meistertask.com/

7.2-Plan Team

2-Plan功能强大,不收费,但它的工作原理可能不太容易把握。其本质就是要让所有人都使用2-Plan Desktop,然后用2-Plan Team来构建项目。你用它不会感到后悔。

下载地址:http://2-plan.com/

8.Bitrix24

小公司的理想项目管理软件。Bitrix24永久免费,前提是用户不超过12个。对小型办公室或居家办公而言,这款软件的其他优越特性包括能实现多地点通信并为项目提供免费云存储空间。

下载地址:https://www.bitrix24.com/

9.BamBam!

BamBam!同样得益于众多博客用户的推荐,再次表示感谢。该软件可供10名用户免费使用,不限制项目数量和存储空间。

下载地址:https://www.dobambam.com/

10.Evernote

Evernote有网页版,也可在安卓、Windows和iOS系统中运行。它集成了一些应用,可以进行项目跟踪和网志发布,还有类似PPT格式的公开和私人“便签”。Evernote的用户每个月只能上传60MB的数据,但可以为其他免费项目管理软件提供非常好的补充。

下载地址:https://evernote.com/

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月21日 上午11:18
下一篇 2022年5月21日 上午11:20

相关推荐

  • 科研经费测算方法有哪些

    科研经费测算方法有哪些 随着科学技术的不断发展,科研经费已经成为推动科技进步的重要支撑。如何科学合理地测算科研经费,提高经费使用效率,是科学家们关注的焦点。本文将介绍几种常用的科研…

    联系我们 2024年12月7日
    39
  • 科研课题间接费用怎么算

    科研课题间接费用怎么算 科研课题间接费用是指为支持某项科研项目而实际发生的各类成本费用,包括劳动力成本、物料成本、运输成本、管理费用等。在计算科研课题间接费用时,一般按照以下步骤进…

    联系我们 2024年12月7日
    3
  • 一把手要集中精力做好本职工作

    一把手要集中精力做好本职工作 作为一把手,一个单位的领导者,其职责不仅仅是领导整个单位的工作,还要集中精力做好本职工作,确保单位的稳定和发展。本文将探讨一把手如何集中精力做好本职工…

    联系我们 2024年12月1日
    1
  • 全国社工库在线查询

    全国社工库在线查询 社工库是一种用于查找个人信息的网站,包括姓名,地址,电话,电子邮件和社交媒体账号等。社工库的存在让个人信息泄露的风险增加,因此,我们应该谨慎使用这些网站,并确保…

    联系我们 2024年12月2日
    325
  • A股市场各板块分类及其股票代码简介(a股各大板块代码)

    A股市场各板块分类及其股票代码简介 板块名称 所属交易所 板块对应的股票代码 主板(大型成熟企业) 上交所 深交所 沪市主板股票代码:600、601、603、605开头 深市主板股…

    联系我们 2024年5月14日
    107
  • 项目管理软件安装

    项目管理软件安装 随着现代项目管理的日益复杂和数字化,项目管理软件已经成为了越来越多企业和个人必不可少的工具。安装一款好的项目管理软件可以帮助我们更好地管理项目,提高团队协作效率,…

    联系我们 2024年9月19日
    19
  • 科研项目 预算 超预算

    科研项目预算超预算问题一直是学术界和工业界关注的热点问题。在实际项目中,预算超支的原因有很多,例如项目 scope 过大、技术难度过高、资源不足等。这些问题都会对项目的进度、质量、…

    联系我们 2024年12月10日
    3
  • 工程人员应该知道的十六个工程项目管理内容(工程项目人员管理有哪些内容)

    一、 现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地…

    联系我们 2022年5月23日
    358
  • 数字福鼎建设项目管理暂行办法

    数字福鼎建设项目管理暂行办法 为规范数字福鼎建设项目的管理工作,提高项目管理的规范化和效率化,根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,制定本管理暂行办法。 一、适用范围 本管理…

    联系我们 2024年12月5日
    0
  • 科协和科技厅的区别

    科协和科技厅都是政府相关部门,但职责和业务范围有所不同。 科协是负责推广科学技术的部门,主要的职责是促进科技创新和科普活动的发展,推动科学技术的普及和应用。科协的工作范围包括推广科…

    联系我们 2024年12月6日
    6