ONES x 华发集团 – 多团队多项目的高效管理实践

珠海华发集团有限公司组建于1980年,是以城市运营、房产开发、金融产业、实业投资为四大核心业务,以商贸服务、现代服务为两大配套业务(4 2)的创新驱动型综合性企业集团,连续多年位列中国500强企业,并成功入选国务院国企改革「双百企业」

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

近年来,华发集团在推进粤港澳大湾区建设与实体经济建设的进程中,全面推动「科技 城市 实业(1 3)」发展模式,持续创新研发,加快数字化转型升级。数百人的研发团队肩负着不同子公司及业务线的研发工作,华发集团是如何实现高效研发管理的呢?本期《ONES 行业实践》为您分享华发集团的多团队多项目研发管理实践。

客户背景

华发集团旗下拥有多个子公司,每个公司内部又涵盖了多个项目的研发工作。在引入 ONES 之前,集团内部的不同公司和部门使用着各自的管理工具,这给 PMO 的管理工作带了极大的困难。

由于数据分散在不同平台,PMO 无法清晰了解项目进度,数据安全也难以保障。而在具体的研发工作中,一个项目通常需要经历「立项审批-项目计划-需求-开发-测试-部署-试运行-验收上线」,项目经理需要及时跟踪项目进度,对各环节的交付质量进行严格的审核把控,并将项目的进展情况和数据及时向上反馈,获取资源支持,从而推动项目成功。

为实现研发项目及团队的统一、高效管理,集团 PMO 决定引入一站式的研发管理工具。在对比了 Jira 和 ONES 等多个产品后,华发集团最终选择了更适合国内企业研发场景与使用习惯的 ONES

ONES 多项目研发管理解决方案

针对华发集团的研发管理需求及痛点,ONES 从以下几个方面出发,为其提供了完整的解决方案。

高层视角:可视化管理多项目

PMO 作为华发集团所有项目的管理部门,需要对金融、地产、物业等多个业务及业务下的多个项目进行统一管理,跟踪项目进度,及时发现项目风险,并统筹和调度集团资源,为项目成功保驾护航。

ONES Plan 项目集管理为 PMO 提供了管理者视角,帮助他们对项目集的多项目进行统一管理,了解项目负责人、项目周期及项目数量等信息。在项目过程中,各个项目的进度会自动同步到 ONES Plan 中,PMO 可通过甘特图直观把控多项目进度;对于需要重点关注的项目,还可以点击进入具体项目,查看项目详细信息。

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

ONES Plan 管理多项目进度

除此之外,PMO 还可以在「我的工作台」中配置仪表盘驾驶舱,将多个不同项目的数据报表以卡片形式集中展现,多维度掌控项目信息,以便及时应对项目风险,保障项目和团队井然有序。

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

ONES 工作台仪表盘

项目经理:严格把控进度及交付物质量

由于集团规模较大,项目类型繁多,单个项目中通常又涉及到多个部门及内外部团队的协作,项目管理面临巨大挑战。为提高项目管理效率,华发集团针对不同类型的项目形成了固定的项目流程

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

项目流程图

从项目伊始的需求评审,到研发过程中的交付物评审,再到测试、部署、试运行,直至产品最终交付,项目经理需要对全流程中的各个环节进行进度与质量把控,保障项目高效推进。

通过 ONES Project 的自定义工作流配置,将上述流程固化在项目中,即可实现流程的规范化管理。例如,设置交付物评审流程,当且仅当交付物评审通过后,方能进入下一阶段;试运行阶段中,将运行记录和报告等设置为必填项,当试运行评审全部通过后,才能进行最终的项目验收。

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

ONES Project 支持自定义工作流

除此之外,项目经理还可以通过「燃尽图」查看项目完成情况,预估项目风险并及时应对;通过「甘特图」实时掌控任务进度,检查里程碑及交付物情况。

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

ONES Project 项目计划「甘特图」

多团队管理:数据隔离,保障数据安全

为了对集团所有项目进行统一管理,华发需要一款灵活的工具,适用于各个不同的业务团队。但与此同时,由于各个子公司之间业务相对独立,因此不同团队间需要有严格的数据隔离,同一公司的不同团队也要有清晰的权限划分。

华发集团通过 ONES Account 搭建了多团队的组织架构,每个团队都具备完整的产品矩阵,可建立自己的项目,团队间数据隔离。在同一团队中,管理者也可通过灵活的权限配置,为不同的部门或角色设置相应的权限,在保证团队无缝协作的同时,也保障了团队的数据安全。

ONES x 华发集团 - 多团队多项目的高效管理实践

ONES Account 团队管理

在引入 ONES 之后,华发集团实现了可视化的研发管理,多项目把控能力得到明显的提升,同时研发流程规范化也进一步提高。随着集团业务扩张,团队规模逐渐扩大,新的业务团队也加入到 ONES 中,同时集团也将面临着新的项目管理场景,ONES 服务团队持续关注团队的实践情况,为其解决难题的同时,也积极分享行业最佳实践,助力华发集团持续提升研发效能,以科技促城市发展。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月21日 下午12:11
下一篇 2022年5月21日 下午12:13

相关推荐

  • 招商引资系统

    招商引资系统:推动企业发展的“利器” 随着经济的发展和城市化进程的加速,招商引资成为了企业发展过程中不可或缺的一部分。一个好的招商引资系统可以帮助企业高效地寻找投资人、推进项目进展…

    联系我们 2024年12月5日
    0
  • 未知3226196496

    未知 人类对于未知事物的好奇心是永远也无法得到满足的。我们渴望探索宇宙,了解神秘的大自然,探索新的文化,认识新的物种。但是,随着科技的进步,我们也在不断地探索着未知领域。 人类对于…

    联系我们 2024年12月5日
    0
  • 科研申请理由

    科研申请理由 近年来,随着科技的不断发展,人们对于科学研究的需求也在不断增加。因此,作为一名有志于从事科学研究的年轻人,我非常希望能够有机会加入一个优秀的科研团队,进行深入的科学研…

    联系我们 2024年12月7日
    0
  • 空军工程大学科研

    空军工程大学科研 近年来,空军工程大学在科技创新领域取得了显著成绩,成为了我国科技创新的重要力量。空军工程大学注重科学研究,积极探索未知领域,不断推动科技进步。 作为空军的一所重要…

    联系我们 2024年12月8日
    0
  • 项目管理软件图

    项目管理软件图 项目管理软件是一种工具,用于帮助项目经理和团队管理项目进度,预算和资源。本文将介绍如何使用一个简单的项目管理软件图来展示项目管理软件的功能。 首先,让我们看看项目管…

    联系我们 2024年9月18日
    29
  • 天正电气高压短路模块怎么出来

    天正电气高压短路模块的工作原理 在工业生产中,高压短路模块是一种常见的故障诊断设备,用于检测和诊断电路中的故障。天正电气是一家领先的工业自动化解决方案提供商,其高压短路模块也是其产…

    联系我们 2024年12月3日
    0
  • 项目管理软件及应用

    项目管理软件及应用 随着现代项目管理越来越受到企业和个人的关注,项目管理软件及应用也成为了一项非常重要的工具。这些工具可以帮助人们更高效地管理项目,提高项目进展和质量,从而为企业和…

    联系我们 2024年9月20日
    37
  • 工程常用5款工程软件,8S自动生成施工日志、技术交底等,超实用(施工日志自动生成软件哪个好)

    工程常用5款工程软件,施工日志、技术交底、横道图、施工方案等,输入相关参数8S生成,超实用 小编在工地待了6年了,最烦的就是写施工方案、施工日志和技术交底了,费时费力还天天加班加点…

    联系我们 2022年5月23日
    358
  • 可以有效跟踪团队成员工作进度的团队协同工作软件(团队在线协作工作软件有哪些)

    一个团队只有不断的寻求团队良好合作的方法,才能使团队的各项工作正常运转,并持续提高工作的效率。为确保团队各项工作能如期完成,团队管理者通常会随时跟踪分配下去的各项任务的进展状况。 …

    联系我们 2022年5月22日
    293
  • 开票系统3.0

    开票系统3.0:变革性的技术革新 随着商业竞争的加剧和数字化时代的到来,开票系统3.0已经成为了企业数字化转型的关键要素之一。该系统提供了更快、更可靠、更安全、更高效的开具和查询能…

    联系我们 2024年12月4日
    0