项目管理激励原则包括：
1. 目标激励原则：项目管理中，激励员工的动力来自于他们为实现项目目标所做出的贡献。通过奖励和认可的方式来激励员工，可以帮助他们更加积极地投入到项目中，并提高项目的成功率。
2. 公正激励原则：公正的激励方式可以帮助员工感受到自己的付出得到了应有的回报。激励方式应该公正，不应该因为个人关系或其他因素而有所偏袒。
3. 持续激励原则：员工的激励应该与其工作表现相符。如果员工表现出色，应该给予适当的奖励，并且应该不断地激励他们，帮助他们保持高水平的工作表现。
4. 多元化激励原则：员工的激励应该基于他们的个人才能和工作表现。应该为员工提供多种奖励方式，以帮助他们发挥自己的才能。
5. 参与激励原则：员工应该感到自己在项目中具有一定的影响力。通过参与项目，员工可以更好地发挥自己的才能，并且得到更多的认可和奖励。
项目管理中的激励原则可以帮助员工更加积极地投入到项目中，提高项目的成功率。通过公正的激励方式，持续激励员工，多元化激励员工，以及鼓励员工参与项目，可以帮助企业更好地实现项目目标。
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