工程项目中心管理系统是一种能够帮助项目经理和团队成员管理项目的工具，能够提高项目团队的工作效率，减少项目风险，提高项目质量。
工程项目中心管理系统通常包括以下功能：
1. 项目计划：可以帮助项目经理和团队成员制定项目计划，包括任务分配，时间表和预算。
2. 任务管理：可以帮助项目经理和团队成员管理任务，包括添加，删除和修改任务，以及跟踪任务进度。
3. 进度管理：可以帮助项目经理和团队成员跟踪项目进度，包括查看项目进度报告和更新项目进度。
4. 质量管理：可以帮助项目经理和团队成员管理项目质量，包括检查产品质量，进行测试和报告质量。
5. 风险管理：可以帮助项目经理和团队成员管理项目风险，包括识别和评估风险，制定应对策略。
6. 沟通管理：可以帮助项目经理和团队成员管理项目沟通，包括创建和更新项目文档，以及跟踪项目沟通。
工程项目中心管理系统能够帮助项目经理和团队成员更好地管理项目，提高工作效率，减少项目风险，提高项目质量。
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