项目管理整个流程图
项目管理是一个重要的职能，可以帮助组织实现目标。它涉及到许多不同的阶段和活动，包括规划，执行，监控和收尾。下面是一个项目管理整个流程图。
1. 规划阶段
在规划阶段，项目经理需要确定项目的范围，目标，时间表，预算和资源。在这个阶段，项目经理需要与项目利益相关者交流，收集需求和意见，并制定项目计划。
2. 执行阶段
在执行阶段，项目经理需要监督和协调项目团队，确保项目按照计划进行。在这个阶段，项目经理需要处理各种项目任务，包括制定项目计划，管理变更请求，监控项目进度，质量和成本，并协调项目团队的工作。
3. 监控和收尾阶段
在监控和收尾阶段，项目经理需要对项目进行监控，并收集和处理各种报告。
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