技术研发中心科研项目管理办法
为加强技术研发中心科研项目管理，提高科研项目质量和效率，保证科研项目的顺利进行，制定本管理办法。
一、适用范围
本管理办法适用于技术研发中心从事科研项目的管理和监督。
二、科研项目选题
1. 科研项目选题应遵循科学性、实用性、可行性和创新性原则，符合技术研发中心科研项目选题标准。
2. 科研项目选题应依据国家、地方和行业相关法规、政策，结合技术研发中心的研究方向和实际情况，经过严格的论证和评估。
3. 技术研发中心应加强对科研项目选题的管理和监督，确保科研项目选题的合规性和合理性。
三、科研项目进度管理
1. 科研项目进度管理应遵循计划性、协调性、可控性原则，按照科研项目的时间节点和任务要求，制定详细的进度计划，并实施跟踪和控制。
2. 技术研发中心应加强对科研项目进度的管理和监督，及时汇报项目进展，及时发现和解决问题，确保科研项目按时完成。
3. 科研项目进度报告应包括项目概述、项目进度、项目风险、项目质量、项目预算、项目变更等信息，以备相关部门和领导查阅。
四、科研项目风险管理
1. 科研项目风险管理应遵循针对性、可控性、前瞻性原则，制定科学的风险管理计划，明确风险来源、风险等级、风险应对方案和风险监测方法。
2. 技术研发中心应加强对科研项目风险管理的管理和监督，及时发现和消除风险，确保科研项目的顺利进行。
3. 科研项目风险管理报告应包括项目风险分析、风险应对方案和风险监测结果，以备相关部门和领导查阅。
五、科研项目质量管理
1. 科研项目质量管理应遵循系统性、规范化、标准化原则，制定科学的科研项目质量管理计划，明确项目质量目标、质量标准、质量控制措施和质量考核方法。
2. 技术研发中心应加强对科研项目质量管理的管理和监督，确保科研项目的质量达到要求，获得相关领导的批准和认可。
3. 科研项目质量管理报告应包括项目质量分析、质量控制措施和质量考核结果，以备相关部门和领导查阅。
六、科研项目预算管理
1. 科研项目预算管理应遵循合理、透明、可控原则，制定科学的科研项目预算计划，明确项目预算范围、预算分配、预算控制措施和预算监督方法。
2. 技术研发中心应加强对科研项目预算的管理和监督，及时审核项目预算，及时发现和解决问题，确保科研项目的顺利进行。
3. 科研项目预算报告应包括项目预算分析、预算控制措施和预算监督结果，以备相关部门和领导查阅。
七、科研项目变更管理
1. 科研项目变更管理应遵循及时、透明、规范原则，制定科学的科研项目变更计划，明确项目变更的范围、变更的原因、变更的内容、变更的审批程序和变更的变更控制措施。
2. 技术研发中心应加强对科研项目变更的管理和监督，及时发现和解决问题，确保科研项目的顺利进行。
3. 科研项目变更报告应包括项目变更分析、变更控制措施和变更结果，以备相关部门和领导查阅。
八、其他规定
1. 技术研发中心应加强对科研项目的管理和监督，确保科研项目的合规性和合理性。
2. 科研项目选题、进度管理、风险管理、质量管理、预算管理和变更管理等信息应纳入技术研发中心的信息系统，实现信息共享和协同管理。
3. 技术研发中心应制定科学的科研项目管理制度，完善科研项目管理机制，不断提高科研项目管理水平。
本管理办法自发布之日起实施。
技术研发中心
时间：2023 年 2 月 1 日
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