近年来，随着企业可用的数据量不断增加，企业需要以更加现代、智能的方式从大量数据中挖掘价值，提高数据的可用率。未来企业需要一个采用自动化技术的资源规划系统，能够处理各种数据源，实现更深入的财务洞察和预测分析。传统预算管理系统程序缓慢、流程不够灵活等问题严重阻碍了企业发展的脚步，因此，现代化的全面预算管理系统需要能够适应市场和运营模式的变化，并以更快的速度、更高的敏捷性和准确性做出数据驱动的决策，旨在为企业提供更高程度的数据可见性，为业务提供动力。
面对科技的飞速发展，企业首先需要制定正确的数据策略。数据是财务运营的核心，产生并能够使用数据是现代市场的必备技能。随着环境复杂性、监管要求、增长需求和创新科技的不断变化，企业需要始终保持能够及时处理相关数据的状态。数据的价值就是持续发展的关键，企业需要朝着现代化、数字化的方向转型，选择合适的全面预算管理系统来推动最佳实践，改变财务管理的方式，迈向科技赋能的未来。
实时管理数据
获取和整理数据是利用自动化技术挖掘数据价值的第一步。数据以多种形式存在，如何有效地进行组织、治理和管理成为了企业数实现字化升级面临的一个挑战。当数据在孤立的系统中进行传递时，很容易丢失细节，且不同部门无法直接查看数据报表，也无法理解数据的来源，致使财务管理缺乏洞察力，特别是当企业需要快速做出决策时，数据孤岛会使得任务变得耗时又低效。传统的数据管理模式增加了数据错误的风险，因此需要现代化的全面预算管理系统来实时管理数据，通过可交互操作的应用平台创建统一的数据视图，并与所有利益相关者共享。当企业各流程都可以与统一的数据源、具备安全保障的体系结构无缝协同推进时，可为企业的决策调整提供即时的信息支持，从而在降低出错率的同时，也减少时间上的消耗。
使用创新技术
技术使得数据管理更加容易，利用自动化、智能化平台解决数据问题，能够提高财务部门的灵活性和可扩展性。企业可以通过训练、测试来确保自动化系统的质量和安全性，减少总工作量、简化运营并提供更大的价值。在实际操作过程中，创新技术允许更多数据驱动的决策，利用分析海量数据的结果来提高决策的准确性。财务部门的科技培训和组合技能还缩短了处理和评估风险所需的时间，帮助企业更快、更轻松的解决客户问题。
推进数据转型
现代化的全面预算管理系统在企业推进数据转化、实现数字化转型方面具备有力的支持。选择合适的预算管理系统来构建数据工具包、财务模型和最佳实践，能够加快企业实现价值的脚步。另外，企业各部门之间需要相互学习、协同工作，才可满足不断变化的市场需求、促进企业内部的共同进步。现阶段许多EPM供应商都在推行“一体化”的概念，在现实操作过程中，企业需要根据行业特性构建有利自身发展的解决方案，并将其特性集成到业务流程中。在不断创新的经济世界中，全面预算管理系统需要能够与其他平台“友好相处”，具备一定的敏捷性，这意味着系统要能够整合不同的数据源并提供安全和适当的数据访问功能，并具备可扩展平台架构，以适应不断变化的业务需求。
从数据中提取和创造价值
随着全球数据量的激增，企业如何处理、收集、存储、保护和分析这些数据将变得越来越重要。过去电子表格式的数据处理方式难以应对如此庞大的数据量，无法从中提取有价值的见解。因此，依附于数据模型和自动化技术的现代EPM系统诞生了，旨在灵活地满足业务增长的长期需求。现代化的全面预算管理系统需要能够整合与业务相关的任何数据，并将数据信息与企业增长和战略目标相结合，提升企业运营效率，企业基于此，才可能真正建立起具有前瞻性、面向未来的企业发展方向。
作为新一代的全面预算管理软件供应商，智达方通支持企业数字化转型和国产信创，将财务预算、数据分析与业务运营相结合，利用创新技术推进最佳实践，实现企业资源合理配置、提高企业经营管理效率。智达方通通过建设业财一体化的全面预算管理系统，有效提升企业精细化管理水平，其敏捷、动态、极简的设计理念，能够模拟多场景建模，并借助市场行为分析和大数据技术智能规避风险。智达方通以主动预警、自动管控为目标，深化数据驱动和业务协作，搭建智能、高效、一体化的绩效管理平台，进一步助力企业管理的高质量发展。
随着企业对数据资产的重视程度不断加强，企业对预算管理的诉求也在不断变化。在创新技术的推动下，企业财务管理正朝着全方位、全部门协同和信息化系统的方向转变。全面预算管理不再只是分析多维数据和构建财务模型，更强调业务与财务的内在关系。智达方通将通过其EPM系统的可扩展性和联动性，帮助企业建立科学、准确的财务计划，从而实现数据信息在企业战略落地和发展过程中的价值。
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