一、引言：最近发生了一个关于“团队下单物流管理系统”的项目想静下来跟大家分享一下。案例情况如下：
1、项目背景：一个微商团队，产品为：单品面膜，整个团队发展了半年多，现在大概有几千代理商，最高的日单包裹有1万个多。现在面临的问题：整个团队关系利益锁定用记录的方式比较麻烦、发货打单特别麻烦、代理查询快递非常不便利。
2、项目需求：便捷代理商下单、库存流通、代理发货、快递查询等主要的四个核心维度的需求。
3、项目方案：
1、实现代理商们快速下单；
2、代理商们在线下收钱、线上统计、总部发货、库存等（所有的钱都是线下处理的）；
3、快递单号批量倒入、前端快递查询快递；
4、商学院版块：直播 代理商培训、直播 带货；
5、营销版块引流；
4、项目情况：经过了一个出版出来后，在实现整个“团队下单物流管理”的业务逻辑有2种做法。第一个版本跟在实际运营中有点出入的，所以接下来我想跟大家分享一下这2种不同的做法。
二、方法一：所有的升级代理、报单、进货的费用，均由总部统一的私人账号收取。
1、这种方法总部只需要审核“充值积分”的金额就对了，那么整个平台就用“积分”进行流通，如只要有积分就能直接进货、升级、给发展的新代理商进行报单等行为；
2、优点：非常的高速便捷；
3、缺点：所有的钱先进入了公司统一的私人账号，然后大家要申请提现的时候，总部还得单独的线下转佣金给大家，总部的工作量大大提高了。
三、方法二：所有的升级代理、报单、进货的费用，均由代理之间进行线下收取，只有部分需要直接找总部进货的代理把款直接打给总部。
1、这种方法是现在所有的代理商们自己收钱，自己在后台里面点击确认发货即可，逐级发货，连带升级等。
2、优点：财务干净，因为大部分收款都是线下代理商们自己的行为；
3、缺点：需要逐级升级，中间的流程多了，就会滞后一些；
四、总结：团队下单物流管理系统 无论你用什么方案，找到最合自己的运营团队的就是最合适的。欢迎各位找我团队定制开发“团队下单物流管理系统”、“微商团队管理系统”、“微商起盘系统””云仓系统“本团队扶持过从0-2个亿的项目，有丰富的实战经验，系统成熟，支持个性定制开发！
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