信息系统项目管理师考点(五十六)配置控制委员会(CCB)的工作(配置控制委员会和变更控制委员会)

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(五十六)配置控制委员会(CCB)的工作,内含思维导图 真题

信息系统项目管理师考点(五十六)配置控制委员会(CCB)的工作(配置控制委员会和变更控制委员会)

【信息系统项目管理师核心考点】项目经理的相关工作

1.确定受变更影响的关联配置项和有关基线

2.组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息

配置控制委员会(CCB)的工作

1.负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施

2.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人

3.不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成,晓得项目可以只有一个人,甚至只是兼职人员

【核心考点思维导图】

信息系统项目管理师考点(五十六)配置控制委员会(CCB)的工作(配置控制委员会和变更控制委员会)

【核心考点真题】

1.关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )

A、配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批

B、配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批

C、配置管理计划应由项目经理制订,由以人员审批

D、配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

【答案】D

【解析】高级教材第二版P319,倒数第8行。配置管理计划应由由配置控制委员会审批,先锁定B和D答案。配置管理计划当然应由配置管理人员来制订,而不是项目经理。所以答案D是正确的。

2.基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过(1)正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品,其主要属性一般主要包括(2)

(1) A、用户 B、配置管理员 C、配置控制委员会 D、专家组

(2) A、配置项、标识符、版本、流程

B、配置项、名称、流程、日期

C、名称、标识符、版本、日期

D、配置计划、版本、状态、流程

【答案】C C

【解析】记住:配置管理计划、基线等重要配置管理事项,都是由配置控制委员会(或配置管理委员会)来审批。

高级教材第二版P322-323:基线(Baseline)由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了,不能再被任何人随意修改(例如,跟踪和控制变更)。基线通常对应于开发过程中的里程碑(Milestone),一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。基线的主要属性有:名称、标识符、版本、日期等。通常将总价值给客户的基线称为一个“Release",为内部开发用的基线则称为一个“Build"。产品的一个测试版本(可能包括需求分析说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、己编译的可执行代码、测试大纲、测试用例、使用手册等)是基线的一个例子。

3.某项目范围基准发生变化,经(1)同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从(2).

(1) A、项目经理 B、技术负责人 C、配置管理员 D、变更控制委员会

(2) A、“草稿”变迁为“正在修改” B、“正式发布”变迁为“正在修改”

C、 "Check in”变迁为“Check out" D、 "Check out”变迁为“Check in "

【答案】D B

【解析】变更由变更控制委员会审批,第一小题答案为D。

配置项的状态有三种:草稿(Draft)、正式发布(Released)和正在修改(Changing).

配置项状态变迁如图所示。配置项刚建立时其状态为“草稿”。配置项通过评审(或审批)后,其状态变为“正式发布”。此后若更改配置项,必须依照“变更控制规程”执行,其状态变为“正在修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审(或审批)时,其状态又变为“正式发布”,如此循环。

4.关于件配置管理的描述,不正确的是( )

A、配置控制委员会成员必须是专职人员

B、配置库包括动态库(开发库),受控库(主库)、静态库(产品库)

C、常用的配置管理工具有SVN、GIT

D、配置项的状态分为草稿、正式和修改三种

【答案】A

【解析】高级教材第三版P474:配置控制委员会负责对配置变更做出评估、审抽以及监督巳批准变更的实施。建立在项目级,其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成,小的项目可以只有一个人,甚至只是兼职人员。A是错误的。

5.在项目配置项与基线的变更控制中,( )是配置管理员的主要工作。

A、确定受变更影响的关联配置项和有关基线

B、将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人

C、组织修改配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息

D、将变更后的配置纳入基线,并将变更内容和结果通知相关人员

【答案】D

【解析】高级教材第三版P477: 6)变更的发布:

配置管理员将变更后的配置项纳入基线。配置管理员将变更内容和结果通知相关人员,并做好记录。D是正确答案。

答案A参见P476:变更申请的相关人员,如项目经理填写变更申请表等,并说明受变更影响的关联配置项和有关基线。这个不是CM0的工作。

答案B参见P477:通告评估结果是CCB的责任。

答案C参见P477:项目经理组织修改配置项。

信息系统项目管理师考点(五十六)配置控制委员会(CCB)的工作(配置控制委员会和变更控制委员会)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年11月20日 上午9:04
下一篇 2023年11月20日 上午9:14

相关推荐

  • 云顷网络还原系统

    云顷网络还原系统:安全备份的新一代解决方案 云顷网络还原系统是一款全新的网络备份和还原系统,它采用了最先进的技术,为用户提供了更为安全、高效、可靠的备份和还原服务。与传统的备份和还…

    科研百科 2024年10月4日
    26
  • 产品 项目管理

    产品项目管理:实现成功的关键因素 产品项目管理是产品开发过程中至关重要的一环。一个有效的产品项目管理可以帮助公司实现目标,提高生产效率,缩短开发周期,降低开发成本。本文将探讨产品项…

    科研百科 2024年5月24日
    96
  • 工地项目管理遇上“刺头”班组,怎样提高工作效率?(如何管理工地的施工班组)

    干过工程的都知道,做项目经常要跟班组进行对接联系。因为当下的很多项目工地施工人员都要由劳务外包承接,在项目执行过程中,大大小小的各类工程施工都是由包工头所带领的班组去完成的。 如此…

    2022年9月15日
    374
  • 浙江省科技厅科技项目管理中心

    浙江省科技厅科技项目管理中心 浙江省科技厅科技项目管理中心是浙江省科学技术发展的一支重要力量,负责管理和促进科技创新项目的发展。中心成立于1998年,是浙江省科学技术协会的实体之一…

    科研百科 2024年10月20日
    1
  • 基于“教—学—评”一致性的教学设计策略(基于教学评一致性的教学设计与实践)

    基于“教—学—评”一致性的教学设计究竟该如何开展,是当前基础教育课程教学改革的核心议题。“一致性”是指教学、学习、评价三个方面趋向融合统一。“教”侧重教师层面,决定了育人方向和方式…

    科研百科 2024年6月19日
    123
  • 协达协同办公软件

    协达协同办公软件:让工作更加高效 随着数字化时代的到来,协同办公软件已经成为了现代企业必须配备的工具之一。协达协同办公软件则是其中比较受欢迎的一种,它能够帮助企业提高工作效率和团队…

    科研百科 2024年8月24日
    32
  • 科研项目分项目报价单

    科研项目分项目报价单 随着科技的不断发展,科研项目成为了现代科学领域的重要组成部分。在科研项目中,分项目报价单是一种常见的报价方式,它可以帮助项目管理人员更好地分配和管理项目的成本…

    科研百科 2024年10月10日
    14
  • 人工智能 1️⃣专业介绍-英文缩写为AI。它是研究…

    人工智能 1️⃣专业介绍:英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量…

    科研百科 2024年4月14日
    115
  • 项目管理系统 界面设计

    项目管理系统是一种用于管理项目的工具,可以帮助组织更好地规划和控制项目进度,资源,和质量。好的项目管理系统应该具有易于使用,直观,美观的界面设计。在本文中,我们将探讨如何设计一个高…

    科研百科 2025年1月13日
    1
  • 加强供用电合同管理

    加强供用电合同管理 供用电合同是供用电双方在电力生产和消费过程中签署的正式合同,是保障电力生产和消费安全、稳定、有序的重要工具。然而,随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧,供用电合同…

    科研百科 2024年5月25日
    79