“2017最IN解决方案SHOW”——汇鑫融智医院信息集成平台软件V1.0（汇鑫融智软件科技有限公司）

单位名称

江苏汇鑫融智软件科技有限公司

单位简介

江苏汇鑫融智软件科技有限公司是一家专注医院信息建设规划，以集成平台、数据治理为核心产品的数据型软件研发企业，公司总部位于南京市鼓楼区，核心市场覆盖江苏。并在安徽、上海、湖南、山东、广东、香港均设立营销分支机构。公司已获得高新技术企业、双软认证、ISO9000质量管理体系认证、CMMI3认证等多项资质荣誉证书。公司自成立以来，开发了二十多个软件产品，拥有19个软件著作权、多个专利。是目前同类厂商中在医院集成平台产品上投入人数最多的一家企业，并通过自身产品帮助用户顺利获得互联互通成熟度四级甲等评测。目前，我公司医院集成平台研发服务团队86人，是江苏省优秀的民营科技企业。

申报项目名称

汇鑫融智医院信息集成平台软件V1.0

项目基本信息

用户范围 全国各医疗机构

开发单位 江苏汇鑫融智软件科技有限公司

申报项目详细概述

【项目背景】

背景

2016年卫生计生委统计全国三级甲等医院数共计1308家，目前这些三甲医院中，上了集成平台的三甲医院不到20%，这是一个非常广阔的市场，医院对于集成平台的需求非常强烈，但目前市面上做集成平台的厂商，都是以往做HIS、EMR系统起家的，他们所做的集成平台产品并不能很好满足医院的需求，且他们提供的集成平台，总价高昂，周期很长，并且很难落地实施，不能满足医院的需求。 我们的集成平台产品，弥补了这些不足点，可见我们的集成平台产品具有很大的优势和市场。

技术方案

架构问题是数据集成平台首先要考虑的问题，总体上为医院建立一个可持续发展的基础架构平台、整合、连接、集成以往在运行系统的应用层和数据层,并以此为基础构建未来各类新应用,并在整个建设发展过程中有效杜绝各种异构和非标准化的信息孤岛系统出现。建立集成平台统一数据中心，数据中心支持主流数据库系统，平台应用基于SOA和J2EE架构，支持部署到WINDOWS SERVER 200320082012、LINUX、Unix平台。采用了ESB数据总线中间件和Informatica的ETL数据集成工具。

架构图如下：

平台架构图

医院信息集成平台架构包括系统层和应用层两个核心部分，系统层作为基础平台，主要包括ESB/ETL 集成交换门户、MDM主数据管理、DW/ODS数据仓库、EMPI患者主索引管理，该部分作为集成平台的核心和基础，通过主数据和EMPI的建设，解决数据的标准化和一致性问题，利用数据总线ESB改变医院接口模式为松耦合，最终实现医院系统的互联互通。同时建立数据仓库DW和ODS系统，以此为基础实现医疗数据层面以病人为中心的信息资源的整合和利用。应用层功能是基于基础系统层建设后，在标准化、集成化的基础平台上层进行数据利用，如BI决策支持应用、CDR电子病历浏览器、消息中心、数据上报、行政综合管理、移动应用，以及互联网应用个人健康管理等。

我司推出的医院信息集成平台是以面向服务的体系架构（SOA）为基础，以数据总线为核心，以医疗卫生行业标准、规范及指南为依据搭建的医院数据交换集成平台，实现院内系统单点登录；建立统一标准的数据字典；实现实时的数据交互、历史数据整合、数据质量控制、数据上报及公众服务等。总体上为医院建立一个可持续发展的基础架构平台，整合、连接、集成以往在运行系统的应用层和数据层,并以此为基础构建未来各类新应用，实现集成平台运行监控、管理，实现患者主索引、建立CDR，建立运营决策支持系统，并在整个建设发展过程中有效杜绝各种异构和非标准化的信息孤岛系统出现。

汇鑫融智医院集成平台是我司自主研发的产品，拥有自主知识产权，并通过中国软件评测中心关于医院信息成熟度互联互通四级甲等的评测。

【项目管理方案】

项目组织架构

针对医院信息系统的服务管理，汇鑫融智已建立一套完善的工程组织实施方案和技术服务程序，在人力、物力、财力等各方面从工程开始到今后的技术支持，始终如一地为医院提供专业的、协调的、高效的服务。

组织保障：为了保证集成平台建设在医院内得以顺利的开展，医院和汇鑫融智双方为工程的筹备和实施工作特别成立一个项目领导小组（见项目组织结构图），负责对系统建设进行管理和监督。

图 项目组织结构图

项目质量管理

项目的质量管理要从整个系统的功能、性能、安全性、可靠性、易用性及可扩展性等方法进行考察，满足可行性研究和概要设计提出的质量要求。

项目质量管理原则：严格遵循可行性研究和概要设计的要求、与建设单位对工程的监督紧密结合、实施全面管理、要坚持科学的方法和实践相结合的方式。

项目质量管理方法： 目标规划：将根据项目可行性研究报告和概要设计的质量要求，进一步调研后，确定项目总体质量目标动态控制。 组织方法：建立健全管理组织，明确项目组成员职能，落实质量控制责任。 项目质量控制的技术方法包括：评审、会审、检查、监督、测试、评估等手段。

风险管理

项目建设风险管理 组织风险：人力资源投入风险、用户需求和用户技能风险、实施范围的不断扩大导致项目延期风险。

过程控制风险：领导层的全力支持、主要项目人员缺位、实施人员的专业能力和可提供的数量、项目实施人员的频繁更换、缺乏多厂商之间的相互协调和各厂商所负的责任不清、系统技能和技术风险、避免各类人员业务水平不一对项目实施的影响、避免实施人员变更影响项目进度

问题和风险管理措施

问题管理流程主要提供一种沟通的机制，保证项目双方在实施过程中就发生的各种情况进行提议或讨论。

资源与成本管理

对较为复杂的问题，问题的解决过程应予以详细的记录；对有可选方案的问题，必须对各种情况进行讨论和记录，以便质量控制和检查；在解决措施中应对可能的实施进度和成本的影响进行充分的估计；双方项目组应讨论并形成推荐解决方案；所有的对策或推荐方案应在项目进度会议上审阅并形成变更申请或转换为问题报告等。

沟通管理

项目建设涉及的多方的协作，包括协调领导机构、甲方、承建方、其他软件单位等的协作。总之，本项目的建设不仅需要先进技术、充足的资金保障，还需要领导的支持，更重要的必须建立一套完整的人才培养体系，把德才兼备的信息化技术人员和信息化管理人员充实到信息化建设中来。

【经济效益与社会效益】

经济效益

预计到2017年底，本产品销售收入将达到5000万元，新增利润1000万，新增税收170万，由此可见，产品经济效益十分理想。

社会效益

目前在医疗行业，能做大数据集成与管控平台的公司不多，主要有东华、东软、上海金仕达卫宁、微软等，这些公司的平台总价高，周期长，落地难，特别是价格，基本都是几千万，这对很多三甲医院来说是难以承受的。而我们的平台落地快，价格适中，几百万即可帮助医院快速落地。且我们的平台已经做到产品化，可以同时实施落地多个医院的平台项目。从我们和客户接触的情况来看，仅江苏省内，就有多家三甲医院表示对我们的平台十分感兴趣，近三个月我们就签订了4家大型三甲医院的平台项目，目前也有很多意向医院在和我们联系洽谈，希望能给促成合作。

【项目创新情况】

技术创新

系统设计采用先进的体系结构和软硬件技术，满足目前以及将来相当一段时间对系统的需求，平台应用基于SOA架构和J2EE架构以及第三方的成熟工具，保证了产品的成熟性和稳定性。

系统功能全

产品涵盖ESB数据集成服务总线、主数据管理、监控中心、平台管理、单点登录和统一身份认证等功能。系统功能齐全，可以满足目前及之后相当一段时间内对系统的需求，实现了管理部门和领导机关对医院全方位管理，有利于相互督促，相互协同。

系统实施快

所有功能模块都经过大样本数据测试，无论数据多少还是规模大小，基本做到立即响应。 数据反应及时系统适时把医院的信息客观地反映到各级管理者的桌面上，各类系统的应用情况一目了然，运营数据就在各级领导的掌控之中。

充分利用医院现有管理系统数据

该集成平台产品充分利用医院管理数据，克服目前院内的各异构系统的信息相对比较分散，无法统一进行管理、查询、分析和监控的问题，实现医院信息的规范化、一体化管理。 突破医院信息系统数据利用的瓶颈。

随着医院的发展，病人流量的增加，教学和科研的提升，医院在发展过程中产生了许多新的需求。现有的管理系统已渐显疲态，系统间通过大量的接口实现。江苏汇鑫融智的医院集成平台可以解决医院工作所面对的新的要求和挑战。