什么是全过程工程项目管理师、全过程工程咨询项目经理?(全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理)

全过程工程项目管理师、全过程工程咨询项目经理、全过程工程咨询师该如何选择?

相信最近有很多朋友接到关于全过程工程咨询师报考认证的电话,或者对全过程工程项目管理师有所了解

那么全过程工程项目管理师,全过程工程项目经理究竟是什么,对于在工程建设领域的从业者又有什么帮助呢?今天小编就给大家做一个详细的分析!

什么是全过程工程项目管理师、全过程工程咨询项目经理?(全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理)

一、先说全过程工程咨询

全过程工程咨询,其实说白了就是将原本的勘察设计,造价咨询,监理咨询,工程项目管理等单一领域的咨询服务做了资源整合,服务整合的结果!想必这里一定有人会说;“我原本做的造价咨询,或者监理咨询服务,好好地为什么现在又要做全过程工程咨询了,作为一家2-3线城市的中小型企业,本就资源匮乏,现在转型全过程工程咨询,日子越来越难”。

其实全过程工程咨询的本意是好的,传统咨询服务有很多弊端,比如:责任不明确,建设项目周期长,投资花费高等多种弊端。同时提高我国工程建设领域企业的专业技术,效率及工艺

但是大家别忘了,推动全过程工程咨询是政府主动改革,这说明了什么您自己想!

515号文件中就明确要求:国有投资和政府投资项目优先采用全过程工程咨询。那么这就简单了,涉及到国有投资和政府投资的项目采用全过程工程咨询就是要,少花钱,多做事。项目出现问题可以直接甩锅给各位提供咨询服务的企业!(小编个人理解,各位看官可以看一看就算了,千万不要讨论呦)

什么是全过程工程项目管理师、全过程工程咨询项目经理?(全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理)

二、企业为什么要转型全过程咨询

从政策角度分析,现在各个地区都在大力推动全过程工程咨询,传统咨询服务基本已经到达了天花板,想从单一领域发展壮大企业基本已经是不可能了,当然目前做小而美的企业也可以,但是国家政策和地方政策是倾向全过程工程咨询的,所以你要了解一下全过程工程咨询,毕竟近几年经济不好,经济不好企业的发展就难!

房屋建筑和市政基础设施项目要求采用全过程工程咨询,国有投资和政府的的项目就更不用想了,必须采用全过程工程咨询。国有或者政府投资的项目采用全过程工程咨询是为了省时,省力,省钱,降低风险,那社会资本的投资建设就更不用想了,社会资本的钱都是自己的,比政府算的更细!所以采用全过程工程咨询也是必然的!

那么作为企业的你,你觉得你要不要保持现有业务的前提下,是不是应该了解或者介入全过程工程咨询呢?

什么是全过程工程项目管理师、全过程工程咨询项目经理?(全过程工程项目管理师和全过程工程咨询项目经理)

三、参与全过程工程咨询为什么要具备人才,应该具备什么人才?

在传统咨询服务下,你的企业具备一二级建造师,建筑师等专业人员是完全ok的,但是对于全过程工程咨询就不一样了!我相信你会想(有一二建还不行吗?)

行!

但是,换个角度想想一下,如果你是业主,你会将你的项目委托给谁呢?(别扯那些暗箱操作,说公平公正的)如果是我,在同等资质的前提下我希望将项目委托给有能力的企业!

当然对于企业来说有以及几点值得你考虑一下

1.竞标过程中前期的资格预审,资格预审决定了,企业有没有参与的资格!如果你有证是不是就多一点机会嘞?你品,你细品!

2.参与竞标,评标专家那点事你还不清楚吗?(评标专家您千万别怼我,这个对您也有用!因为有证系统自动分配的时候会有优先权!)

3.资质升级,没错不是注册类的作用不是很大,但是(看重点)每年大概有多少个可以入围的企业你应该明白吧?有证你就有可能入围! 当然这不是绝对的,但是有总比没有强吧!你说呢?

4,重点来了,这个你要好好想想是不是这么个事!你的企业有能力参与全过程工程咨询了,如果你的企业自己拿下了全过程工程咨询的项目,那么你的责任是不是就大了,全过程工程咨询不是传统咨询服务,所以,单单的监理,造价工程师是不能满足的!那么如果有问题那么该怎么办?换个方法说,如果你具备基于监理,造价工程师专业人员是不是就可以规避一些风险?

如果你是联合体的形式参与全过程工程咨询,那么你就更应该有自己的专业人员了,因为联合体中大家都用相应的责任,项目建设过程中自己总不能承担最大的责任吧!所以你需要配备全过程工程咨询团队的负责人!

应该具备这样的人才

那肯定是,全过程工程项目管理师可以简单的理解为,为业主提供全过程工程咨询服务及项目管理的综合类的专业人才,是基础,监理,造价,建筑师之上的专业技术人才。不仅懂设计,懂造价,懂监理,懂项目管理,还懂法务财务等全方位复合型人才,这就是全过程工程项目管理师!

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