工厂企业通过专业的物业保洁公司系统有效的进行清洁和日常维护服务，在安全规范操作的同时，加强了专业保洁标准。保洁招聘培训和保洁管理流程的制定和实施，提高了建筑利用率和推广性经济效益，改善整体卫生状况，提高员工满意度和舒适度，为雇主和员工提供一个干净舒适的工作和生活环境，并达到高标准、高质量的服务体验!
一、工厂企业保洁管理目标：
1、工厂办公楼、工厂车间保洁、宿舍楼及外场其他公共区域达到保洁5S标准。
2、保持室内空气清新、干湿适宜，根据季节调整室内温度，室内无蜘蛛网无蚊虫;
3、整体环境干净整洁，公共通道、大厅、外围道路地面干净无垃圾无污渍;
4、工厂车间公共卫生间干净整洁无污垢、无垃圾、无蚊虫、无异味;
二、工厂车间保洁流程与执行标准：
1、车间内公共通道、楼梯扶手、会议室每天定期保洁拖扫。确保地面、墙面无垃圾、无污渍油渍，玻璃干净明亮，楼梯扶手洁净无死角无灰尘;
2、会议室办公桌椅的擦拭，桌椅干净整洁、无浮灰无垃圾墙角无蛛网无蚊虫;
3、公共卫生间定时保洁与巡检，干净无污垢、无垃圾无异味;台面、镜面无水迹、无污迹、无异味;
4、垃圾桶及时清倒并更换垃圾袋，每天垃圾及时转运并定期消毒消杀;
5、外围公共区域每天清扫2次并加强循环保洁，绿化带定期保洁维护到达地面干净无垃圾无果皮纸屑、无杂草无积水，绿化带无垃圾无堆积;
三、 工厂日常保洁安全操作规范与管理标准
1、牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作，保洁标准完善;
2、不得私自拨动任何机器设备开关，以免发生故障;不得擅自开动或关闭机器设备，避免发生意外;
3、在操作与安全发生矛盾时，首先服从安全，以安全为重中之重;
4、加强日常保洁员工岗前培训机制与技能礼仪培训，制定车间保洁流程标准;
5、正确安全使用清洁设备与清洁剂，严禁使用强酸、强碱等腐蚀性清洁剂;
6、不准在走廊、卫生间堆放工具杂物，当天垃圾当日清运，不准许堆放;
7、卫生间保洁做到“六清、六无”，六清：墙壁清、门窗清、垃圾清、挡板清、周围清、地面清;六无：无垃圾、无涂贴、无蚊虫、无污渍、无蛛网、无漫溢;
8、春夏季节定期对楼梯楼道、公共卫生间、绿化带等进行四害消杀工作;
9、按时填写保洁服务检查表，配合主管每周定点检查与随时抽查，做到奖罚分明;
工厂车间保洁对服务项目应严格执行安全防范意识、公共卫生保洁质量与服务管理标准。要求物业保洁公司严把招聘培训、输出管理关，遵守工厂各项规章制度，落实科学有效的操作流程，量化考核标准与严格的监督机制，确保保洁工作正常有序开展。
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