要了解项目集管理，重要的是了解项目管理、项目组合管理和项目集管理之间的区别。这些关系在图1-1中显示。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将知识、技能、工具应用于项目活动，以满足项目的要求。
项目集由多个项目组成，这些项目在项目集生命周期内启动并以协调的方式管理。项目集经理协调项目之间的活动,但是不直接管理这些单独的项目。
项目组合是由一系列组件组成的集合体（项目、项目集、组合和其他一-些工作，如维护和相关的运营工作)。这些不同的组成部分组合在一起有利于提高该工作的管理效率以实现战略性商业目标。项目组合中的项目或项目集可能不必具有依赖性关系或直接联系。
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