目次
一、工程质量管理体系是什么
二、工程质量管理体系有哪些内容
三、工程质量管理体系容易忽视的点
（以下为文章）
一、工程质量管理体系是什么
工程质量管理体系是指为提高建设工程质量、实现工程合同目的，涵盖工程项目全过程的工程质量管理的方法、机制和系统。工程质量管理体系需要各工程参与主体都能共同贡献力量。
二、工程质量管理体系有哪些内容
不同工程项目有不同有所侧重的工程质量管理体系内容，如房建工程有定四至、结构杂、体型大等特点，公路工程有线路长、地域广、规模大等特点。但一般而言，工程质量管理体系至少要包括如下内容：
1、完备的工程质量管理方案。工程项目启动前，应组建专班就质工程量管理拟制方案，对涉及图纸、技术资料等做好全面掌握，充分预设工程过程中可能出现的质量问题和风险隐患，确保编制出的质量管理方案具有针对性、可行性。在方案中也要注意对当出现设计变更等特殊情况时，相应的质量调整方案，做到有备无患。
2、稳妥的施工前期质管准备。施工前质管准备的到位与否将直接影响到工程质量，至少要注意以下问题：
（1）图纸交底管理。对接好图纸会审、设计交底非常重要，只有充分了解建设工程的设计目的、特殊构造等，才能防止在施工中出现因对接不到位导致的走样、走板等问题。
（2）技术文件管理。要注意对工程所在地的自然地理环境、温度湿度气候等做好摸排和调研，拟制出全面系统的经济技术文件。同时，做好工程的基础绘制工作，备齐工程所需的规范、标准等。应当讲，这项工作的做实做细，对提升工程质量、减少矛盾纠纷具有非常重要的意义。
（3）采购质量管理。要注意严格依法依规管理采购，确保建筑材料上不发生质量问题，不对整体工程质量造成隐患。当然，也要注意设备、材料的匹配度。
3、有力的施工过程管理措施。应严格控制施工全过程的质量管理，严防“大撒把”的情况出现，避免因施工的随意性造成质量问题。要注意对各施工工序、分项工程、隐体工程、单位工程的全面质量管理，只有局部好，才能整体好。
4、全面的竣工验收交接检验。在竣工验收前要做好对工程质量的全面检查，精益求精；做好技术资料、签证记录等文件的整理存档，会同相关单位就全部工程内容、文件档案等验收、查验。此外，要注意商定好撤场计划，做到善始善终。
三、工程质量管理体系容易忽视的点
1、不应忽视虫害防治专项管理。虫害问题，特别是白蚁对工程质量有非常大的威胁伤害，尤其当工程项目涉及土木结构、土质堤坝和电线电缆等情况时，很可能会严重危及质量安全。所以，要根据实际情况在施工前对蚁情蚁害做好勘查、防治等质控工作，防止发生质量问题。
2、不应忽视技术交底落实管理。技术交底应配合有示范操作，在各环节启动前都应由技术负责人向施工班组做好技术的细致沟通，确保不发生“纸上得来终觉浅”、影响工程质量的问题。
3、不应忽视全动态性质量管理。工程质量是动态的，而非静态的，随着工程的推进，加之疫情防控也时有变化，人员批次间是否能做到有序衔接、不影响工程质量是需要注意的。工程质量管理体系不能忽视动态性。
总之，从建设工程实际出发，提高工程质量，防止“豆腐渣”工程的出现，这是各工程参与主体共同的责任，而这当然离不开有效的工程质量管理体系。
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