信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

项目采购管理是由战略合作管理、采购管理过程、采购管理工具/技术、采购管理相关概念等四部分组成。

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

战略合作管理

战略合作的管理本质是供应链管理。供应链成员企业间应建立战略合作伙伴关系,即供应链中相互独立的上下游企业间基于信任和共同目标,共享资源、共担风险、共同获利的非正式长期协议关系。

供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系,它是指在相互信任的基础上,供需双方为了实现共同的目标而采取的共担风险、共享利益的长期合作关系。具体来讲,包含以下含义:

•发展长期的、信赖的合作关系。

•这种关系由明确或口头的合约确定,双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。

•双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划。

•双方相互信任、共担风险,共享信息。

•共同开发,创造。

•以严格的尺度来衡量合作表现,不断提高。

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

采购管理过程

采购管理分为四个过程,分别是规划采购,实施采购,控制采购,结束采购。

规划采购管理

概念:记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖家的方法

主要活动:

1、供应商的管理

供应商的调查、评价、评估及选择

2、产品采购目录管理

依据《产品采购目录》,完成对合规供应商采购产品的询价比价工作

3、采购需求管理

识别需求、类别、分析方法及变更控制

4、采购计划管理

对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

实施采购

概念:从潜在的供应商处获取适当的信息、报价、投标书或建议书,选择供方,审核所有建议书或报价,在潜在的供应商中选择,并与选中者谈判最终合同。

主要活动:

1、询价比价管理

2、采购谈判

3、采购合同签订

采购合同需按评审准则执行合同评审.

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

控制采购

概念:管理采购关系、监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠偏的过程。

主要活动:

1、采购不合格控制

2、采购档案管理

3、采购货物管理

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

结束采购

概念:完结本次项目采购的过程,进行合同结算收尾及归档、总结经验教训,处理合同未尽事项。

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

采购管理工具/技术

自制外购分析是范围定义的一部分,用来决定某种产品是由项目团队生产或者外购,如果决定外购,还要确定是购买还是租赁。

审计就是找出组织内其他项目成功与失败的经验;

组织要对需要供应商做什么事情有一个明确的认识,这样才能判断供应商的报价是否合理,这就是独立估算存在的价值;

供应商对于需要生产的东西,不是很明确的时候,就需要开一个会议来,让所有潜在供应商都有一个客观,且明确的认识,这个会议就是投标人会议.

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

采购管理相关概念

采购管理的相关概念包括招投标、采购步骤、采购不合格品控制、采购谈判、供应商管理、采购文件等。常考的内容是招投标和采购谈判。

依据《中华人民共和国招标投标法》,招投标程序如下。

(1)招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告;招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目能力的、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

(2)招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场。

(3)投标人投标。

(4)开标。

(5)评标。

(6)确定中标人。

(7)订立合同。

信息系统项目管理师十大管理思维导图——采购管理(系统集成项目管理师思维导图)

(以上内容为信管网教研团队原创编辑整理,版权为信管网所有)

声明:以上图片为信管网教研团队编辑整理,版权为信管网所有,转载请附上原文出处链接及本声明。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年9月3日 上午8:14
下一篇 2022年9月3日 上午8:16

相关推荐

  • 在线科研项目是什么

    在线科研项目是什么? 随着科技的不断发展,在线科研项目已经成为了许多学生和专业人士追捧的一种学习方式。在线科研项目是一种基于互联网的科研项目,学生和专业人士可以通过互联网随时随地进…

    科研百科 2025年2月26日
    0
  • 永吉农商行实行“党建+”为经营管理“提速”(农商行党建引领业务)

    为有效激发党组织的活力,永吉农商行在以思想制度、组织机构、作风建设为根基的基础上,能够把党建与经营发展做到高度结合,实施联动的创新运作模式,促使党建工作与经营管理一体化同向、同步、…

    科研百科 2023年6月11日
    140
  • cmmi3项目管理

    引言: cmmi3项目管理是一种有效的管理方法,可以帮助组织提高项目管理的效率和质量。本文将介绍cmmi3项目管理的概念、流程和实践,以及如何在实际项目中应用该方法。 一、cmmi…

    科研百科 2024年9月23日
    22
  • 村党建工作方面存在的问题整改措施

    村党建工作方面存在的问题整改措施 随着全面从严治党的不断深入,村庄党建工作也面临着越来越多的挑战。目前,一些村庄在党建工作方面存在着一些问题,如组织建设不规范、党员管理不规范、志愿…

    科研百科 2024年10月23日
    12
  • 金融科研项目报名

    金融科研项目报名已经成为许多金融机构和研究人员寻求项目和机会的重要渠道。这一趋势表明,金融市场对高质量的研究成果和专业知识的需求不断增加。在这篇文章中,我们将探讨金融科研项目报名的…

    科研百科 2025年2月22日
    1
  • 军内科研项目

    军内科研项目 随着现代战争的复杂性和可持续性,军队需要不断地发展和改进其军事技术和装备。为了应对这些挑战,军队内部开展了大量的科研项目,致力于研发新技术和新材料,以提高装备的性能和…

    科研百科 2025年2月7日
    0
  • 科研项目颜色 科研的颜色

    科研的颜色 科研是一种充满挑战和未知的活动,涉及到许多不同的领域,包括自然科学,社会科学和工程技术等。在这些领域中,研究人员需要不断探索新的方法和思路,以解决现实世界中的问题。 而…

    科研百科 2024年4月1日
    59
  • 课题预期价值怎么写

    课题预期价值怎么写 课题预期价值是指一个课题的潜在贡献或影响,是衡量一个课题重要性和紧迫性的重要指标。一个课题的预期价值可以通过研究目标、研究方法、研究结果和实际贡献等方面来确定。…

    科研百科 2024年10月20日
    2
  • 国拨科研项目核算

    国拨科研项目核算 随着国家经济的发展,科研项目已经成为了国家发展的重要支撑。这些科研项目对于推动科学技术的进步和社会发展都有着重要的作用。但是,科研项目的核算和管理也成为了一个新的…

    科研百科 2025年2月8日
    2
  • 科研项目设备材料采购管理办法

    科研项目设备材料采购管理办法 为规范科研项目设备材料采购行为,提高采购和管理效率,保证项目顺利进行,根据《中华人民共和国政府采购法》和《科研项目设备材料采购管理办法》等相关法律法规…

    科研百科 2024年4月11日
    164