一份详细的项目管理指南(项目管理指引)

什么是项目管理

项目管理师20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的科学体系,成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。诱人的高薪年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。

什么是PMP国际认证?

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫\”PMP\”,即Project Management Professional(项目管理专业人士)。

自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。该认证通过资历审查及PMP考试对报名申请者进行考核,以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书

3

什么是PMI协会?

PMI是成立于1969年一个国际性组织,PMI(Project Management Institute),即美国项目管理学会,它是一个有着近5万名会员的国际性学会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。这个组织的出现大大推动了项目管理的发展。PMI致力于向全球推行项目管理,以提高项目管理专业的水准,在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

4

什么是PMBOK?

PMBOK是PMP考试唯一指定教材。

美国项目管理协会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可,首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的,其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK)。该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容,使它始终保持最权威的地位。

项目管理知识体系是怎样的?

1969年,美国项目管理学会(PMI)成立。人们开始讨论能否将项目管理中的一些共性编制成标准。20世纪80年代初,PMI率先提出了项目管理的知识体系PMBOK,该知识体系将项目管理划分为九个知识领域,即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。

PMBOK把项目管理过程分为五类:

1、启动。成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程,用来正式认可一个新项目或新阶段的存在;

2、计划。定义和评估项目目标,选择实现项目目标的最佳策略,制定项目计划;

3、执行。调动资源,执行项目计划;

4、控制。监控和评估项目偏差,采取纠正行动,保证项目计划的执行,实现项目目标;

5、结束。正式验收项目,使其按程序结束。

为什么参加PMP考试?

21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”:项目管理者通过帮助组织集中所需资源(包括时间,金钱,人力和物力)实现目标,能确保团队清晰的方向,良好的适应能力,有效的沟通能力和移交高质量成果的热忱。项目管理已在各行各业得到广泛的应用,而找到具备项目管理能力的人才是PMP认证越来越变得炙手可热的原因所在。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可,已经超过MBA、MPA,成为一种可通用的“金牌证书”

拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现。这将对PMP的职业发展等方面带来便利。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年11月19日 上午9:49
下一篇 2023年11月19日 上午9:59

相关推荐

  • 大学科研项目各类办法

    大学科研项目各类办法 随着科学技术的不断发展,大学科研项目也在不断壮大。为了规范大学的科研项目管理,制定了一系列的办法。本文将详细介绍大学科研项目各类办法。 一、科研项目的类型 大…

    科研百科 2025年4月5日
    1
  • 薪酬管理系统项目范围

    薪酬管理系统项目概述 随着企业的发展和对员工需求的不断满足,薪酬管理已经成为了企业日常运营中不可或缺的一部分。但是,传统的薪酬管理方式存在着许多问题,例如信息不准确、流程复杂、效率…

    科研百科 2025年6月8日
    0
  • 科研项目表述的三个阶段

    科研项目表述的三个阶段 科研项目表述通常包括三个阶段:概念阶段、研究阶段和结果阶段。这三个阶段是科研项目表述的核心,也是整个项目过程中的关键步骤。下面我们将详细介绍这三个阶段。 概…

    科研百科 2025年2月6日
    6
  • 科研项目管理专题讲座

    科研项目管理专题讲座 随着科技的不断进步,科研项目也越来越受到人们的重视。科研项目管理作为其中的一个重要环节,其重要性不言而喻。那么,如何进行有效的科研项目管理呢?本文将为大家一一…

    科研百科 2025年4月16日
    1
  • 系统集成项目管理工程师书f类

    系统集成项目管理工程师书F类 系统集成项目管理工程师书F类是指用于描述系统集成项目管理工程师(ERP Project Manager)工作过程的文档。该文档通常包括项目概述,项目目…

    科研百科 2025年7月18日
    1
  • 建设项目施工进度控制

    建设项目施工进度控制 施工进度是建设项目中最为重要的一个环节,它直接影响着项目的质量和进度。因此,在建设项目开始之前,必须对施工进度进行严格的控制。本文将介绍建设项目施工进度控制的…

    科研百科 2024年8月28日
    31
  • 招商项目信息管理系统

    招商项目信息管理系统 招商项目信息管理系统是一种用于管理招商项目信息的软件系统,可以帮助企业有效地收集,整理和共享招商项目信息,提高招商效率,降低运营成本。本文将介绍招商项目信息管…

    科研百科 2025年6月29日
    0
  • 哈工大被禁Matlab,美国用工业软件卡死中国制造?这只是开始…(哈工大被禁用matlab,国产软件崛起刻不容缓)

    ​ 写在面前 这两天刷爆朋友圈的两个事情: 1.哈工大等高校因为【实体名单】被禁用matlab 哈工大、哈工程被禁用「工科神器」MATLAB,美国「实体名单」影响深入校园(头条号不…

    科研百科 2023年12月31日
    99
  • “找准一个人,落实七件事”!中山这场安全会议不简单

    “我们要深入落实安全生产‘党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责’‘管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全’的要求,压实镇街属地责任、行业部门主管责任、应急部门综…

    2022年5月25日
    278
  • 项目二级计划管理系统

    项目二级计划管理系统 项目二级计划管理系统是一种用于管理项目进度、成本、资源等信息的软件系统。在现代项目管理中,项目二级计划管理系统已经成为了一种必要的工具,可以帮助项目经理更好地…

    科研百科 2025年7月13日
    1