面临的三大挑战
采购管理混乱，业务审批效率太低，多店铺管理力不从心。
（1）供应链财务管理方式老旧：采用纸质 excel管理方式，门店提交的需求，总部采购统计繁琐，数据漏记、错记时常发生费用报销采用纸质单据，汇总分析工作繁琐各门店利润走势不明确，往往以月为单位统计，时间跨度大，出现经营问题时无法及时介入，造成企业成本流失。
（2）流程审批效率低：采购流程审批采用纸质单据流转，效率低下，碰到领导出差就搁置了。
（3）门店巡查难：巡店人员是否到店难监督，巡店督查效果差，巡店采用纸质单据记录，操作繁琐，统计分析困难，门店问题反馈，改进反馈难跟进，效果差领导层无法实时查看营收状况与统计分析报表，门店活动开展情况监控不到位，活动数据统计分析困难。
解决方案及架构介绍
CRMSRM门店管理财务管理人事管理供应链管理
通过全面的供应商管理 财务业务管理 人事业务管理完善现代餐饮公司的经营之道，以先进的生产方式和现代管理模式，为传统餐饮业注入了新的活力。
解决方案优势
供应链管理——全流程把控供应链节点
从门店采购申请、系统自动统计采购量，总部根据统计结果做集中采购，到总部食材配送的全流程闭环管理；可自定义采购模板，日常采购无需繁复录入；供应商应付款自动计算，严格把控采购
经营管理——实时掌握多门店营收数据
员工自定义营收报告模板，一表统计减轻核对工作量；会计和店长在移动端录入和查看回款信息高效便捷；收入核对自动匹配，自动生成总额差异及时纠察处理。
门店运营——门店巡检评分实时录入
仅一部手机，实现多门店数据差异实时对比；巡店报告即时传阅，总部可快速处理反馈问题; 自动统计门店得分，老板坐在家里也可实时查阅管控。
官网：https://www.deepmatrix.cn/
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