为进一步提升营运收费水平，科学谋划2022年各项收费管理工作，近日，昭平运营管理中心召开2022年收费工作布置会议，管理中心副总经理秦健文、收费机电部全体人员、各收费站管理人员参加会议。
会上，各收费站汇报了近期收费工作的开展情况，收费机电部就近期的收费管理营运工作开展情况进行了总结。随后，参会人员对2022年管理中心收费运营指标、收费站联合值班制度、青年“雏飞”人才轮岗制度、收费板块各管理人员清单等问题进行探讨，大家畅所欲言、讨论热烈。
秦健文对此次会议作了总结讲话并提出要求：一是要巩固去年的工作成效，将我们的优势保持好；二是修订完善各类考评考核制度，确保2022年以优异成绩完成各项收费指标。三是要以三同文化为基础，做好行业认同，打造一流收费团队，提供高质量服务，以成为行业标杆为奋斗目标。
此次会议，大家对收费板块业务的制度、流程都有了新的认识，为接下来的工作开展拓展了思路。昭平运营管理中心将不断提升营运管理水
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