系统集成项目管理真题卷子及答案
题目：系统集成项目管理真题卷子及答案
一、系统集成项目管理真题卷子
1. 系统集成项目管理流程是什么？
答：系统集成项目管理流程是指从需求分析，设计，开发，测试，部署，维护到交付整个项目的过程。
2. 系统集成项目管理中的关键任务是什么？
答：系统集成项目管理中的关键任务是制定项目计划，管理项目进度，协调资源，确保质量，控制成本，与客户沟通并满足他们的需求。
3. 系统集成项目管理中的关键阶段是什么？
答：系统集成项目管理中的关键阶段是需求分析阶段，设计阶段，开发阶段，测试阶段，部署阶段，和维护阶段。
4. 系统集成项目管理中的关键过程变量是什么？
答：系统集成项目管理中的关键过程变量是需求规格说明书，项目范围说明书，项目计划，项目进度表，项目成本表，项目质量表，项目变更控制表。
5. 系统集成项目管理中的关键风险是什么？
答：系统集成项目管理中的关键风险是需求变更，技术变更，人员变更，时间变更，成本变更。
6. 系统集成项目管理中的关键绩效指标是什么？
答：系统集成项目管理中的关键绩效指标是项目进度，项目成本，项目质量，项目范围，客户满意度，项目变更控制。
7. 系统集成项目管理中的关键决策是什么？
答：系统集成项目管理中的关键决策是制定项目计划，确定项目目标，制定项目策略，分配项目资源，确定项目范围，制定项目进度表，确定项目成本表，制定项目质量表，制定项目变更控制表。
8. 系统集成项目管理中的关键沟通是什么？
答：系统集成项目管理中的关键沟通是与客户沟通，与项目团队沟通，与供应商沟通，与利益相关者沟通，内部沟通。
9. 系统集成项目管理中的关键评估是什么？
答：系统集成项目管理中的关键评估是项目绩效评估，项目成本评估，项目进度评估，项目质量评估，项目范围评估，客户满意度评估，项目变更控制评估。
10. 系统集成项目管理中的关键培训是什么？
答：系统集成项目管理中的关键培训是进行项目管理知识培训，进行项目管理技能培训，进行项目管理流程培训，进行项目管理工具培训，进行项目管理方法培训。
答案：
1. 系统集成项目管理流程是什么？
答：项目计划制定，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目范围管理，项目变更管理，项目风险管理，项目沟通管理，项目评估管理，项目培训管理。
2. 系统集成项目管理中的关键任务是什么？
答：需求分析，制定项目计划，管理项目进度，协调资源，确保质量，控制成本，与客户沟通并满足他们的需求。
3. 系统集成项目管理中的关键阶段是什么？
答：需求分析阶段，设计阶段，开发阶段，测试阶段，部署阶段，和维护阶段。
4. 系统集成项目管理中的关键过程变量是什么？
答：需求规格说明书，项目范围说明书，项目计划，项目进度表，项目成本表，项目质量表，项目变更控制表。
5. 系统集成项目管理中的关键风险是什么？
答：需求变更，技术变更，人员变更，时间变更，成本变更。
6. 系统集成项目管理中的关键绩效指标是什么？
答：项目进度，项目成本，项目质量，项目范围，客户满意度，项目变更控制。
7. 系统集成项目管理中的关键决策是什么？
答：制定项目计划，确定项目目标，制定项目策略，分配项目资源，确定项目范围，制定项目进度表，确定项目成本表，制定项目质量表，制定项目变更控制表。
8. 系统集成项目管理中的关键沟通是什么？
答：与客户沟通，与项目团队沟通，与供应商沟通，与利益相关者沟通，内部沟通。
9. 系统集成项目管理中的关键评估是什么？
答：项目绩效评估，项目成本评估，项目进度评估，项目质量评估，项目范围评估，客户满意度评估，项目变更控制评估。
10. 系统集成项目管理中的关键培训是什么？
答：进行项目管理知识培训，进行项目管理技能培训，进行项目管理流程培训，进行项目管理工具培训，进行项目管理方法培训。
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