这部分内容是为了列出在项目的“方法”部分提供的未经证实的理念。在定义项目时，项目负责人、高层管理者利益攸关方和项目团队概述了他们想要交付的内容。在这个阶段，有些信息是已知的，而有些信息则需要等到项目管理者开始进行与项目规划的实际工作相关的尽职调查之后才会公之于众。
尽管项目管理者在完成项目定义(项目章程)之前，可以并且应该做一些尽职调查，但这些尽职调查工作也会适得其反，并影响下游进度和成本。在制定项目的规划文件的过程中，或在项目启动之后需要在工作计划中创建任务来测试这些假设时，项目管理者应该谨慎地记录这些假设或开展假设的验证工作。
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