管理经济学中提到“企业成长的关键不是经济环境，也不是市场条件，而是企业自身的管理条件”。
企业做大做强的过程中，离不开各种制度和流程，这也是企业成长的源动力之一。
一套好制度流程，能够帮助企业管理者，更好地去培养人、训练人、改造人，不仅降低企业的经营成本，还能提高工作效率，从而提升企业的经营能力！
提升员工工作效率
企业制度流程关系到员工最终的价值产出。
员工如果具备了所在企业所需的工作技能，掌握并按照企业的做事方式和操作流程工作，那么，这个员工就是一个职业化员工。懂得在合适的时间、合适的地点，说合适的话，用合适的方法，做合适的事。
员工在企业的各项制度流程下，在一种标准化、规范化、制度化的体系里，能更好发挥自己的优势，创造更大的价值。
优秀经验复制传承
企业设定相关的制度流程，主要是发挥它的复制能力，使管理标准化和程序化。
让不同的人在不同的时间、地点做一样的事，得到相同的结果，从而让企业能够依赖自身运行机制有条不紊地运行。
多多将一些普遍适用的企业制度流程整理出来，让大家可以拿来即用。
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适合企业内部使用
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