对企业而言，节约成本是非常重要的一件事，不仅要落实到各个项目的成本控制，还要细化到每一个人员，这样才能帮助公司最大效益化运营。对我们公司而言，我们财务总监便扛起了这面大旗。
我们总监可以说是公司的二把手，公司上下大大小小的事他都有负责，这不，上个月他花了一整个月的时间，编制的这套成本费用控制精细化管理方案，老板看完当众称赞总监的业务能力，后来我看完之后，也是真心佩服。
我们一起来看看吧，希望能帮助到各位！（文末可抱走）
目录
企业成本费用的构成
生产成本管理控制制度
采购成本构成分析方案
通信费、差旅费控制
管理费用构成分析方案
人力资源成本费用控制
篇幅有限，就不一一展示了，我们下期再会！
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