工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

进度控制是目标控制,进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

想要保证工程按目标完成,就必须要去协调好人、机、料、法、环等各个环节。所以对于工程施工管理和技术人员来说,横道图都是必备工具之一。

20套工程项目进度计划及控制措施方案,针对其中的施工段安排特殊季节施工超过一定规模的危险性较大的分部分项工程与其他单位协调配合进度控制难点简析及对策措施;以及施工进度计划横道图模板,自由输入数据,自动生成结果,傻瓜式操作,十分方便。大大提高了工作效率,也可以腾出手,去处理其他工作。

文末有完整版,注意看文末!

施工进度计划编制原则、依据、作用

施工进度计划的主要内容:

  • 根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式;科学安排施工顺序
  • 在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下,制定切实可行的进度计划
  • 根据进度计划进行工期优化,满足合同工期要求

施工进度计划的表示方法——网络图、斜线图、横道图

1.进度计划图的表示方法

1)横道图

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

2)斜线图

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

3)网络计划图

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

2.施工进度计划基本作业方法及比较

1)顺序作业法

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

2)平行作业法

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

施工进度横道图模板汇总展示:

做工程项目离不开做施工进度计划,在画横道图时,很多时候既不准确又容易出错,这些施工进度横道图模板,一键自动出图表,简单好用,工程行业必备!

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

目录

建筑施工进度横道图

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

建筑施工进度横道图

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

建筑施工进度横道图

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

建筑施工进度横道图

施工进度控制难点简析及对策

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

施工段安排

难点分析:本工程占地面积大,单体多,地下工程面积大,各工序交叉作业多,现场可以用场地小,不能合理划分施工段,将严重影响施工进度。

对策:

1、根据本标段工程的特点及施工进度计划,先进行车库结构的施工,再进行各单体主楼的施工。

2、制定合理的施工段划分。

a.施工段的分界同施工对象的机构界限一致;

b.各施工段上消耗的劳动量尽可能接近;

c.划分的段数不宜过多以免工期进度延长;

d.各施工过程保证有足够的工作面;

e.当施工有层间关系时,每层最少施工段数要大于等于施工过程数;

3、为确保总工期目标实现,将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。

工期进度计划及施工段安排

  1. 工期目标
  2. 施工总进度计划安排
  3. 分阶段施工计划

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

工程项目进度策划方案

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

各项施工保障计划

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

进度计划的控制

工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度


内容较多,无法全部展示;

领取方式:

  1. 转发 评论:横道图;
  2. 点我的头像私我:333,就可以了!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(1)
上一篇 2022年5月23日 上午9:32
下一篇 2022年5月23日 上午9:33

相关推荐

  • 大学生创新创业科研项目延期原因分析怎么写

    大学生创新创业科研项目延期原因分析 近年来,随着大学生创新创业项目的快速发展,越来越多的项目面临着延期的问题。延期不仅会影响到项目的进度,还会对项目团队的信心产生负面影响。因此,了…

    联系我们 2024年12月3日
    29
  • 工程智能项目管理软件

    工程智能项目管理软件:提升项目管理效率的利器 随着数字化时代的到来,工程智能项目管理软件已经成为现代项目管理不可或缺的工具之一。本文将介绍一种工程智能项目管理软件,旨在帮助项目经理…

    联系我们 2024年9月16日
    23
  • 如何提升项目管理能力?(如何提升项目管理能力和水平)

    很多企业项目管理多数处于一团迷雾的状态,就是公司并不清楚项目执行的情况,项目做的如何只有项目经理知道,这是目前的现状。 要让项目过程可视,即公司能了解项目的进展,第一步需要管好“头…

    联系我们 2022年5月22日
    481
  • 考研一定要有科研项目吗

    考研是否需要科研项目 近年来,考研已经成为许多学生选择深造的方式之一。然而,对于是否需要科研项目作为考研的基础,存在着不同的看法和争议。本文将从以下几个方面来探讨这个问题。 科研项…

    联系我们 2024年12月10日
    0
  • 科学研究院项目建设风险防范措施

    科学研究院项目建设风险防范措施 随着科技的不断发展,科学研究院项目建设成为了现代社会中不可或缺的一部分。然而,科学研究院项目建设过程中仍然存在着许多风险,这些风险可能会对项目的发展…

    联系我们 2024年12月7日
    0
  • 中国银行党务工作存在的主要问题及原因分析

    中国银行党务工作存在的主要问题及原因分析 近年来,中国银行党务工作面临着一系列问题和挑战。这些问题和挑战源于多方面的原因。本文将深入分析中国银行党务工作存在的主要问题和原因。 一、…

    联系我们 2024年12月1日
    476
  • 外贸erp管理软件(外贸ERP系统)

    外贸管理软件中以外贸业务流程管理为主的我们定义为外贸ERP系统,一般包含外贸销售流程管控,外贸订单管理,外贸采购管理系统,外贸船务出运单证EEP,财务管理,金蝶/用友等软件接口。 …

    联系我们 2022年5月23日
    318
  • 最好的关于收入利润和其下的分项目的进度思维导读表

    最好的关于收入利润和其下的分项目的进度思维导读表 摘要: 收入利润是企业利润的来源,下面是一份关于收入利润和其下的分项目的进度思维导读表,可以帮助您了解企业的收入利润情况。 | 时…

    联系我们 2024年12月5日
    0
  • 龙岩高级中学李晓思

    龙岩高级中学的李晓思,是一位备受尊敬和敬仰的学长。他在过去的几年中,一直在为学生的学习和生活提供帮助和支持,成为学生们心中的偶像和榜样。 李晓思毕业于龙岩高级中学,曾获得清华大学的…

    联系我们 2024年12月11日
    2
  • 人事制度流程规范.doc

    资料来源微信公众号行政人事CLUB 位置:2022-补充-10 ………全文可修改请加入学习圈下载………..

    联系我们 2022年5月22日
    277