工程项目进度策划方案及控制措施,配合横道图模板,轻松搞定进度

进度控制是目标控制,进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

想要保证工程按目标完成,就必须要去协调好人、机、料、法、环等各个环节。所以对于工程施工管理和技术人员来说,横道图都是必备工具之一。

20套工程项目进度计划及控制措施方案,针对其中的施工段安排特殊季节施工超过一定规模的危险性较大的分部分项工程与其他单位协调配合进度控制难点简析及对策措施;以及施工进度计划横道图模板,自由输入数据,自动生成结果,傻瓜式操作,十分方便。大大提高了工作效率,也可以腾出手,去处理其他工作。

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施工进度计划编制原则、依据、作用

施工进度计划的主要内容:

  • 根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式;科学安排施工顺序
  • 在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下,制定切实可行的进度计划
  • 根据进度计划进行工期优化,满足合同工期要求

施工进度计划的表示方法——网络图、斜线图、横道图

1.进度计划图的表示方法

1)横道图

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2)斜线图

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3)网络计划图

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2.施工进度计划基本作业方法及比较

1)顺序作业法

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2)平行作业法

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施工进度横道图模板汇总展示:

做工程项目离不开做施工进度计划,在画横道图时,很多时候既不准确又容易出错,这些施工进度横道图模板,一键自动出图表,简单好用,工程行业必备!

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目录

建筑施工进度横道图

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施工进度控制难点简析及对策

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施工段安排

难点分析:本工程占地面积大,单体多,地下工程面积大,各工序交叉作业多,现场可以用场地小,不能合理划分施工段,将严重影响施工进度。

对策:

1、根据本标段工程的特点及施工进度计划,先进行车库结构的施工,再进行各单体主楼的施工。

2、制定合理的施工段划分。

a.施工段的分界同施工对象的机构界限一致;

b.各施工段上消耗的劳动量尽可能接近;

c.划分的段数不宜过多以免工期进度延长;

d.各施工过程保证有足够的工作面;

e.当施工有层间关系时,每层最少施工段数要大于等于施工过程数;

3、为确保总工期目标实现,将工程总工期目标分解成若干个施工阶段,制定阶段性工期节点控制目标,以阶段性工期节点目标实现来确保总工期目标完成。

工期进度计划及施工段安排

  1. 工期目标
  2. 施工总进度计划安排
  3. 分阶段施工计划

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工程项目进度策划方案

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各项施工保障计划

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进度计划的控制

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