一个完整的项目管理流程,需要哪些环节?(项目管理流程包括哪些)

一个完整的项目管理流程,包括:需求、计划、设计、开发、测试、交付、运维维护。CoCode作为软件开发全生命周期管理平台,采用最先进的开发流程,和自动化的开发和管理工具,让整个软件开发更高效,大大降低开发周期和开发成本,提高产品质量。

目前Co-Projec智能项目管理工具、评审分析工具、故事点估算工具,免费使用。具体地址:https://www.co-code.cn/tool

一个完整的项目管理流程,需要哪些环节?(项目管理流程包括哪些)

项目开发工具

需求:通过史诗、特性和用户故事三级需求分析,明确需求。

计划:对项目开发规模进行科学地估算和计划,并智能匹配开发人员。

设计:针对需求进行相关设计,通过智能评审工具,及时发现评审缺陷,以保障项目构架合理,需求满足。

一个完整的项目管理流程,需要哪些环节?(项目管理流程包括哪些)

项目管理流程

开发:对项目开发过程,进行全程闭环管控,以确保项目进度和质量。

测试:提供测试用例管理与测试计划执行,实时掌握测试用例执行情况,以检验项目缺陷,确保项目质量。

交付:任务完成率和消缺率达到100%后,在线提交项目开发成果,并可下载相关文档和结果。

运维维护:用户通过反馈记录,提交项目问题,平台会自动生成Bug并分配相关开发人员,进行完善。

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