【关键词】
项目管理手册 项目合同管理 项目造价管理 项目质量管理 山东
【内容介绍】
本手册以质量、安全、工期、文明施工为基础,以控制施工成本为核心,以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。PDF格式,共329页。
项目部工作内容:
1、文件管理 2、印鉴管理 3、档案资料管理 4、办公用品管理 5、施工现场水电管理 6、施工现场企业CI形象建设
施工项目造价管理:
1、工程造价管理工作程序 2、工程造价预结算管理工作内容 3、工程造价竣工结算管理工作内容 4、分包工程结算工作 5、洽商管理 6、施工索赔
施工项目质量管理
1、工程测量的质量控制 2、施工现场材料、机械的质量控制 3、工程设备安装和运行质量控制 4、工程质量现场管理 5、分包工程的质量管理
【获取方式】
由于文章所限只能发布部分截图,请有需要整套电子版的一定要转发 私信,也可以收藏保存哦。请私信时一定要说明是哪个资料名称。
【相关图片】
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。