固定资产管理流程模板(固定资产管理流程步骤图)

本文来源于会计网(http://www.kuaiji.com/),若想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息,可以搜索100多万会计人都在关注的微信号——会计网(ID:wwwkuaijicom),获取最有价值的行业信息!

固定资产管理流程的制定是为了规范公司固定资产管理,合理配置和有效经营公司固定资产,防止公司固定资产流失和无序失控。本文提供一套固定资产管理流程模板,供大家学习。

关注公众号:学会计有方法,回复“关注有礼”,最强务实财务资料包、工具包免费送!这是一个有干货、有深度、有福利的会计公众号。

第一条固定资产定义

固定资产是指单价在2000元以上,使用期限超过一年的房屋、机器、机械、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备。

第二条本制度适用于银怡集团及属下各中心的固定资产的计价、申购、验收、发放、管理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等。

第三条固定资产计价

一、购入的固定资产按照买入价(含资产的本身价值、运输费、保险费、包装费、安装成本、税金等)计价。

二、自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出计价。

三、投资者投入的,按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。

四、接受捐赠的,按照fa票帐单所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无fa票帐单的,按照同类设备市价计价。

五、在原有固定资产基础上进行改建的,按照固定资产的原价,加上改建发生的支出,减去改建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

六、企业购建固定资产交纳的固定税项计入固定资产价值。

第四条固定资产的购置

固定资产的购置应由使用人/部门提出申请,填写《固定资产申购/调拨单》,经中心负责人同意后,交采购部统一购置。

第五条固定资产的验收与发放

一、无论以何种形式增加的固定资产都必须按照验收程序办-理交接验收手续。固定资产的验收由采购部、仓库、申请部门联合进行验收,填写《固定资产验收单》(附件三)。工程类资产,如有需要工程部也要参与验收。《固定资产验收单》(附件三)根据验收情况开具,完成后连同《请/付款单》、《采购申请单》、fa票一并交财务中心、使用部门留存(流程详见附件四)。

二、固定资产验收合格后,由仓库填写《直拨物料验收单》或《出仓单》,通知行政中心做好资产登记,建立标签、资产卡片(附件五),由使用部门到仓库办-理领用手续。

第六条固定资产的管理

一、固定资产购置后归使用部门进行管理。使用部门必须通知行政中心新增固定资产,行政中心会同财务中心依其类别统一编号,并粘贴标签,更新固定资产明细帐。

二、财务中心建立资产卡片(附件五)并归档。

第七条固定资产分类及编码

一、行政中心对固定资产进行分类编码,标签贴于资产显著位置。标签内容包括设备编码、名称、规格型号、购买时间、使用人、使用部门六项内容。标签是用于资产管理、盘查核实的重要标志,任何人不能将它撕下或破坏,

二、代码构成:一级代码 二级代码 三级代码 流水号(具体详见附件六)。

第八条固定资产的盘查

一、每年6月、12月须进行对全集团的固定资产全面盘查工作(每年至少一次),具体日期以行政中心发文通知为准。固定资产的盘查,要做到帐、卡、物三者相符。

二、各中心文员作为部门资产管理人员,负责本中心资产的自查和盘点,并编制本中心的《固定资产盘点表》(附件七),报行政中心。

一、行政中心根据各中心的《固定资产盘点表》(附件七),会同财务中心对各中心资产管理情况进行全面检查及盘点。对各中心盘盈盘亏的资产,找出原因及责任人。如属管理不善等人为因素造成的,将追究当事人和管理者的责任,并视具体情况赔偿损失。

二、盘查工作结束后,对盘盈的固定资产要查清来源,财务中心重新估价入帐;盘亏的固定资产由行政中心、财务中心查原因,分清责任,并提出处理意见报集团领导审批处理;必要时,财务中心需到财税局报备并作相应的账务处理。

第九条固定资产的调拨

一、中心内的资产调拨,资产需求部门填写《固定资产申购/调拨表》(附件一),经中心负责人同意后,方可进行调拨。

二、中心外的资产调拨,除按照上述要求完成外,还需报原资产所属中心负责人审批。审批通过后方可进行调拨。

具体流程详见《固定资产调拨流程图》(附件八)

三、所有资产调拨审批后,必须到行政中心进行资产调拨登记,重新做好标签及修改资产卡片信息;未在行政中心进行资产调拨登记的,资产原使用者未经批准擅自将固定资产调出、外借、交换、出租、变卖、拆套、串换的,公司将依法追究经济责任。

第十条闲置的固定资产要妥善处理并保持其完好状态。

第十一条固定资产的报废、清理

固定资产的报废,由使用人填写《固定资产报废申请表》(附件九),由使用部门副总加具意见,由运行部/工程部检测确认该资产是否具有维修价值。其中电子设备的报废流程及相关管理规定按照《电脑设备管理办法》(银集行字[2012]112号)执行。

总价值在1万元以下的固定资产,由使用中心负责人确认后可以报废;总价值在1万元(含)以上的固定资产,使用中心负责人确认后,报行政中心、财务中心、总裁审批后报废。(详见《固定资产报废、清理流程图》附件十)

确认报废的固定资产,需要变卖的,由行政中心通过三家以上的废品回收站报价,价高者得;此过程必须有财务、行政中心参与。固定资产的报废或变卖,使用部门必须通知行政中心做好登记,更新固定资产台帐。

第十二条本制度自发文之日起执行,与原制度有不符之处,以本制度为准。

作者:李雪

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2022年5月22日 上午10:25
下一篇 2022年5月22日 上午10:27

相关推荐

  • 新标杆要来了!中山医院佘山院区“智慧全生命周期”健康管理项目启动

    佘山被誉为“上海的后花园”,伴随着复旦大学附属中山医院在此落下重要一子,松江佘山有望成为长三角地区健康产业发展新高地。今天(2月25日),复旦大学附属中山医院佘山院区“智慧全生命周…

    联系我们 2022年5月22日
    326
  • 书记管人为什么是核心标准呢

    书记管人是指担任中国共产党领导机构中重要职位的人员,他们的职责是负责管理党的组织,宣传,干部和人才工作,同时还需要负责监督和指导全党的工作情况。在中国,书记管人的工作是非常重要的,…

    联系我们 2024年12月1日
    0
  • 2022年度市国资系统企业党委书记履行全面从严治党和抓基层党建工作述职评议会议召开

    滨州日报/滨州网讯2月10日下午,市国资委召开2022年度市国资系统企业党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职评议会议。 会议指出,过去一年,市国资系统各企业党委在市委坚…

    联系我们 2023年2月23日
    265
  • 上饶市四大班子领导名单

    上饶市四大班子领导名单 近年来,随着江西省上饶市的快速发展,其四大班子领导名单也成为了人们关注的焦点。以下是最新的上饶市四大班子领导名单: 一、市政府领导 1. 市政府市长:余欣荣…

    联系我们 2024年12月1日
    45
  • 科研项目申请考核指标内容

    科研项目申请考核指标 随着科技的不断进步,科研项目申请也在不断地增加。但是,如何评估科研项目申请的质量和效率,一直是学术界和政府机构关注的问题。本文将介绍科研项目申请考核指标的主要…

    联系我们 2024年12月8日
    7
  • 美国一年大学毕业生人数

    美国一年大学毕业生人数超过80万,这是美国历史上大学毕业生人数最多的一年。随着全球化和科技的快速发展,越来越多的学生选择前往美国寻求更好的教育和工作机会。 在美国,大学教育被认为是…

    联系我们 2024年12月8日
    2
  • 怎么获得system权限

    获得系统权限是计算机操作系统中非常重要的一步,可以让我们访问系统级别的资源,例如文件系统、网络接口、数据库等。但是,不同操作系统对权限的定义和管理方式也不同,因此获得系统权限的方法…

    联系我们 2024年12月3日
    0
  • 实用的网络管理软件:Network Radar Mac版

    在Mac电脑上有很多网络管理软件,而Network Radar for Mac就是其中一款比较好用的软件。network radarr mac版作为一款运行在macOS平台上的网络…

    联系我们 2022年5月23日
    290
  • 项目管理里程碑

    项目管理里程碑 在项目管理中,里程碑是指项目完成的关键阶段或事件,是项目管理过程中的重要标志。里程碑通常被记录在项目计划中,以便项目团队和利益相关者了解项目的进展和完成情况。以下是…

    联系我们 2024年9月19日
    24
  • 好的项目管理工具

    好的项目管理工具:让项目成功的关键因素 项目管理在商业和组织的日常生活中扮演着越来越重要的角色。一个高效的项目管理可以帮助组织更好地规划和管理项目,提高生产力和效率,降低风险,减少…

    联系我们 2024年9月16日
    21