项目管理是指一系列有组织的活动，旨在达成特定的目标，这些活动通常涉及多个团队成员、资源、技术和时间。项目管理通常包括以下构成部分：
1. 项目范围管理：定义项目的范围和目标，并确保所有相关方都知道项目的范围和目标。
2. 项目计划管理：制定项目计划，包括确定项目的关键里程碑、制定项目时间表、分配任务和资源等。
3. 项目质量管理：确保项目在规定的时间内交付符合要求的成果。
4. 项目沟通管理：与相关方进行有效的沟通，确保所有人都了解项目的范围、计划和成果。
5. 风险管理：识别和评估项目中的风险，并采取适当的措施来减少或消除这些风险。
6. 成本管理：控制项目的成本和预算，并确保项目在预算范围内完成。
7. 资源管理：管理项目所需的资源，包括人员、设备和物资等。
8. 项目变更管理：管理项目变更，包括接受变更请求、评估变更的影响和决定是否接受变更。
以上是项目管理的主要构成部分，不同的项目可能会有不同的项目管理方式，但项目管理的核心原则是相同的，即通过有效的组织、计划、控制和沟通，确保项目按时完成并交付符合要求的成果。
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