项目管理在企业发展中的作用越来越重要。一个有效的项目管理不仅可以提高项目的效率和质量，还可以增强企业的竞争力。因此，在进行项目管理时，必须满足五个要求。
1. 明确项目目标：在进行项目管理之前，必须清楚地了解项目的目标。项目目标应该明确、具体、可衡量和可达成。只有明确了项目目标，才能为项目提供指导，使项目团队能够集中精力，为实现项目目标而努力。
2. 制定项目计划：项目计划是项目管理的基础。项目计划应该包括项目的范围、任务、资源、时间表和预算等方面。项目计划应该根据项目目标制定，并且应该清晰、具体、可行和可控。
3. 建立项目团队：项目团队是项目管理的核心。项目团队应该由具有相关技能和经验的人员组成，并且应该经过适当的培训和指导。项目团队应该有明确的职责分工和合作机制，以确保项目的成功。
4. 控制项目进度：项目进度是项目管理的重要指标。项目团队应该建立适当的控制机制，对项目进度进行监控和调整。
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