项目建设与管理是一个非常重要的环节，它关系到项目的成功与否。在项目建设与管理的过程中，需要遵循一系列的制度和规范，以确保项目的顺利进行。本文将从项目建设与管理的几个方面进行探讨，包括项目规划、项目进展、项目控制、项目验收等。
一、项目规划
项目规划是项目建设与管理的第一步，也是最重要的一步。项目规划需要根据市场需求、技术发展趋势、资源状况等因素，制定项目的整体规划和详细规划。在项目规划的过程中，需要充分考虑项目的可行性、可操作性、合理性和可持续性。项目规划需要明确项目的目标、范围、规模、时间、地点、质量、成本、资源需求等方面的要求，以确保项目能够按照计划顺利进行。
二、项目进展
项目进展是项目建设与管理的重要指标之一，它反映了项目的实际情况。项目进展需要按照项目规划的要求，逐步推进。在项目进展的过程中，需要及时处理各种事项和问题，确保项目顺利进行。项目进展需要遵循一系列的制度和规范，包括项目进度计划、项目变更控制、项目质量管理、项目资源管理、项目风险管理等方面的要求。
三、项目控制
项目控制是项目建设与管理的重要保障，它可以帮助项目团队有效地管理项目进度、质量和成本等方面的
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