系统项目管理师是一个需要具备高度技能和经验的职业。系统项目管理师的职责是在项目启动到结束期间，负责管理和维护一个或多个信息系统或软件项目，确保项目按时、按预算、按规格完成。以下是一些系统项目管理师需要掌握的重要考点：
1. 项目概述
在系统项目管理中，项目概述是非常重要的一部分。系统项目管理师需要了解项目的范围、目标、时间表、预算和风险等要素，以确保项目能够按时、按预算和按规格完成。
2. 项目计划
系统项目管理师需要掌握项目计划的方法，包括项目范围计划、项目时间表计划、项目成本计划和项目资源计划等。这些计划需要根据项目目标和风险管理计划进行制定，以确保项目能够按时、按预算和按规格完成。
3. 项目组织
系统项目管理师需要了解如何管理项目团队，包括如何招聘、培训和发展团队成员，如何分配任务和如何管理沟通和冲突。
4. 项目控制
系统项目管理师需要掌握项目控制的方法，包括如何监控项目进度、如何识别和解决风险、如何报告项目进展情况等。这些控制措施可以帮助系统项目管理师确保项目能够按时、按预算和按规格完成。
5. 项目质量管理
系统项目管理师需要掌握如何建立和实施项目质量管理计划，包括如何识别和解决质量问题、如何监控项目质量、如何报告项目质量等。
6. 项目沟通
系统项目管理师需要了解如何管理项目沟通，包括如何建立和维护项目沟通渠道、如何管理项目变更、如何管理项目文档等。
7. 项目风险管理
系统项目管理师需要了解如何识别和解决项目风险，包括如何评估风险、如何制定风险管理计划、如何管理风险等。
8. 技术管理
系统项目管理师需要了解如何管理技术，包括如何识别和解决技术难题、如何制定技术方案、如何实施技术管理等。
9. 其他重要考点
除了上述考点，系统项目管理师还需要掌握其他重要考点，如项目质量管理、沟通管理等。系统项目管理师需要不断学习和更新知识，以应对不断变化的市场需求和技术趋势。
总结起来，系统项目管理师需要掌握多个重要考点，以应对不断变化的市场需求和技术趋势。只有通过不断学习和更新知识，系统项目管理师才能成为一名优秀的系统项目管理师。
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