科研项目成果管理是项目管理的重要组成部分，对于科研项目的完成和研究成果的质量至关重要。然而，科研项目成果管理也存在着一些风险，下面我们来具体看看。
1. 成果质量不稳定
成果质量是衡量项目成功的重要指标，如果成果质量不稳定，那么科研项目的完成就会受到威胁。在项目管理中，成果质量的不稳定可能由多种因素引起，如技术难点难以解决、实验数据不准确、研究结果不够科学等。
2. 知识产权问题
在科研项目中，知识产权问题也是非常重要的风险。如果研究成果被他人盗用，那么科研项目的成果就会受到威胁，可能会导致知识产权纠纷和损失。
3. 项目进度延误
科研项目的成果管理需要严格的时间表和计划，如果项目进度延误，那么研究成果就无法按时完成。这可能会导致项目成本增加、研究成果质量下降、项目完成时间延长等问题。
4. 数据隐私问题
在科研项目中，数据是非常重要的资源，如果数据隐私泄露，那么研究成果的质量会受到影响。此外，数据隐私泄露还可能会导致他人的商业目的，这是非常严重的问题。
5. 团队合作问题
科研项目的成果管理需要多个团队之间的协作，如研究人员、技术支持人员、管理人员等。如果团队合作出现问题，那么研究成果的质量会受到影响。
6. 管理不善
科研项目的成果管理需要严格的管理和监督，如果管理不善，那么研究成果的质量会受到影响。例如，如果研究人员缺乏监督和指导，那么研究成果的质量可能会下降。
科研项目成果管理存在着很多风险，如果项目管理人员能够有效地管理和监督，那么科研项目的成果管理将会变得更加顺利。
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