合同管理是企业管理中的重要组成部分，是确保企业合同执行和履行的关键。合同管理的重点和难点如下：
一、合同管理的重点
1. 合同内容的管理和审核：合同内容的管理和审核是合同管理的重点。合同内容的审核需要对合同的所有条款进行仔细审查，确保合同符合法律和法规的要求。合同审核还需要对合同的执行情况进行跟踪，确保合同条款得到遵守。
2. 合同的执行和履行：合同的执行和履行也是合同管理的重点。合同执行和履行需要确保合同条款得到遵守，合同履行的不同阶段需要有不同的措施和程序。
3. 合同的变更和终止：合同的变更和终止也是合同管理的重点。合同的变更和终止需要经过严格的审批程序，并确保合同条款得到遵守。
4. 合同的风险管理：合同管理还需要对合同的风险进行风险管理。合同风险包括合同条款的风险、合同执行的风险、合同履行的风险等。合同管理需要对这些风险进行评估和控制，以确保合同条款得到遵守。
二、合同管理难点
1. 合同条款的协商和谈判：合同条款的协商和谈判是合同管理中难点之一。合同条款的协商和谈判需要双方进行充分沟通和协商，以确保合同条款得到遵守。
2. 合同执行和履行的监督：合同执行和履行的监督也是合同管理中难点之一。合同执行和履行的监督需要对合同的执行和履行情况进行跟踪，以确保合同条款得到遵守。
3. 合同变更和终止的审批程序：合同变更和终止的审批程序也是合同管理中难点之一。合同变更和终止的审批程序需要经过严格的审批程序，并确保合同条款得到遵守。
4. 合同风险管理：合同风险管理也是合同管理中难点之一。合同风险管理需要对合同的风险进行评估和控制，以确保合同条款得到遵守。
合同管理是企业管理中的重要组成部分，是确保合同执行和履行的关键。合同管理的重点和难点包括合同内容的管理和审核、合同的执行和履行、合同的变更和终止、合同风险管理等。合同管理需要对合同的风险进行风险管理，确保合同条款得到遵守。
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