调研君所有的分享秉承一个原则“不是干货,不分享”!
企业管理主要管的是人和事,人是岗位,事是流程。而流程又牵涉企业管理的方方面面,既与企业的战略相关联,也跟企业的每一位员工的具体工作相关联。
从上述的意义出发,企业管理常常被视为是一种涉及全员、全局、全方位的流程管理方式。
今天的分享是企业管理的流程管理——从认识到文化。
学习目录
1、认识流程
2、流程制定原则
3、如何执行流程
4、如何进行流程考核
5、打造流程文化
领取方式见文末。
该份资料共计76页
我们已经为您整理成电子文档
如何领取呢?
↓↓↓↓↓↓
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。