项目进度计划是项目管理中至关重要的一环，它可以帮助我们跟踪项目的进度，确保项目按时完成。在项目进度计划中，常用的工具包括甘特图、进度表、里程碑图和项目计划表等。
甘特图是一种用于描述项目进度的工具，它以甘特图的形式呈现项目进度，包括项目的开始、中间和结束三个部分。通过甘特图，我们可以清晰地看到项目的进度，以及项目中的各个阶段的时间安排。
进度表是一种用于描述项目进度的工具，它以表格的形式呈现项目进度，包括项目的开始、中间和结束三个部分。通过进度表，我们可以清晰地看到项目的进度，以及项目中的各个阶段的时间安排。
里程碑图是一种用于描述项目进度的工具，它以图表的形式呈现项目进度，包括项目的开始、中间和结束三个部分。通过里程碑图，我们可以清晰地看到项目的进度，以及项目中的各个阶段的时间安排。
项目计划表是一种用于描述项目进度的工具，它以表格的形式呈现项目进度，包括项目的开始、中间和结束三个部分。通过项目计划表，我们可以清晰地看到项目的进度，以及项目中的各个阶段的时间安排。
这些工具都可以帮助我们更好地管理项目进度，确保项目按时完成。但是，不同的项目可能有不同的需求，因此，使用这些工具的具体方式可能会有所不同。因此，在项目进度计划中，需要根据项目的实际情况选择合适的工具，并根据实际情况进行调整。
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